首页畜牧赶猪要什么技术

赶猪要什么技术

时间2023-01-30 02:35:04发布澎湃新闻分类畜牧浏览93
平均每头母猪年生产2.2窝、提供20头以上肉猪出栏,以饲养500头基础母猪、年出栏约1万头商品猪的生产线(或猪场)为例:产房6个单元(如果哺乳期3周、仔猪断奶后原栏饲养1周、临产母猪1周、空栏1周 ,...

赶猪要什么技术,建一个100万头猪厂投资多少?

万头猪场设计方案

猪场设计规模:基础母猪500头,年出栏育肥猪10000头。

1.1场址选择

一个万头规模猪场需要土地约100亩(考虑到环保及生物安全需要),猪场要远离村镇、交通要道、其它畜牧场3公里以上;远离屠宰场、化工厂及其它污染源;向阳避风、地势高燥、通风良好;最好是坐北靠山、有一定坡度;水电充足(万头猪场日用水量约100-150吨)、水质好、排水方便;交通较方便;猪场最好配套有渔塘、果林或耕地。

1.2设计原则与参数

设计原则:

基本原则:要先设计好生产指标、生产流程、满负荷生产计划、满负荷存栏计划等参数,然后再进行猪舍、猪栏等设计。

重要原则:产房、保育舍必须按生产节律分单元全进全出设计。

根据我国目前规范化管理的规模化猪场先进水平,对年产10000头肉猪生产线实行工厂化生产管理方式,采用先进饲养工艺和技术,其设计的生产性能参数选择为:平均每头母猪年生产2.2窝、提供20头以上肉猪出栏,母猪(如长大二元母猪)平均利用期为三年(七胎)。肉猪达90—100公斤体重的日龄为161天(23周)左右。

一般地,以饲养500头基础母猪、年出栏约1万头商品猪的生产线(或猪场)为例:

按每头母猪平均年产2.2窝计算,则每年可繁殖1100窝;每周平均分娩20-21窝,即每周应配种24-25头(如果配种分娩率85%);产房6个单元(如果哺乳期3周、仔猪断奶后原栏饲养1周、临产母猪1周、空栏1周),每个单元20-22个产床;

保育5个单元(如果保育期4周、空栏1周), 每个单元10-12个保育床;

生长育肥16个单元(如果生长育肥期15周、机动1周), 每个单元10-12个育肥栏;在实践中考虑到万头猪场(或生产线)生长育肥舍定编饲养员6人(每人饲养量500头左右),一般设计成6个单元或6栋猪舍(非全进全出)。

存栏猪结构标准

妊娠母猪数=375头;临产母猪数=21头;哺乳母猪数=63头

空怀断奶母猪数=32头;后备母猪数=50头;成年公猪数=4头

后备公猪数=4头;仔猪数=840头;保育猪=800;中大猪=2900

合计:约5100头(其中基础母猪为500头)

计算说明:

妊娠母猪数=周配母猪数×15周

临产母猪数=周分娩母猪数=单元产栏数

哺乳母猪数=周分娩母猪数×3周

空怀断奶母猪数=周断奶母猪数+超期未配及妊检空怀母猪数(周断奶母猪数的1/2)

后备母猪数=(成年母猪数×30%÷12个月)×4个月

成年公猪数(全人工授精)= 周配母猪数×3÷2.5×8+1

仔猪数=周分娩胎数×4周×10头/胎

保育猪=周断奶数×4周

中大猪=周保育成活数×15周

1.3.生产流程

本方案的生产流程是以“周”为生产节律,工厂化流水作业生产方式,全过程分为四个生产环节。生产工艺流程如下:

待产母猪阶段。在配种舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公猪进行配种。每周参加配种的母猪24-25头,保证每周能有20-21头母猪分娩。妊娠母猪放在妊娠母猪舍内定位栏饲养,在临产前1周转入产房。

母猪产仔阶段。母猪按预产期进产仔舍产仔,在产仔舍内3周,仔猪平均3周断奶。如果有特殊情况,可将仔猪进行合并,这样不负担哺乳的母猪提前转回配种舍等待配种。仔猪断奶后原栏饲养1周再转入保育舍。

仔猪培育阶段。4周龄仔猪进入仔猪保育舍培育至8周龄转群,仔猪在保育舍饲养4周。

中大猪饲养阶段。8周龄仔猪由保育舍转入到中大猪舍饲养15周,出生-出栏全期饲养23周,预计体重可达95公斤左右出栏上市。

1.4.猪场布局

猪场生产区为三点式布局:配种妊娠及分娩哺乳区;断奶仔猪保育区;肉猪育肥区。各点相距500米以上。

整个猪场三区式布局:生活区、辅助生产区(饲料车间、仓库、兽医室、更衣室等)、生产区;配种舍、妊娠舍、分娩舍、保育舍、生长育肥(或育成)舍、装猪台,从上风向下风方向排列。配种舍要设有运动场。

1.5.猪舍设计

配种舍(含人工受精实验室)。每周断奶20-21头,存栏空母30-32头,后备母猪存栏50头。合计母猪存栏约80头,5头一栏,则需16个母猪大栏。成年公猪存栏4头,后备公猪存栏4头,则需8个公猪栏。共需24个大栏。配种舍双列式一栋(也可并入妊娠舍建筑),则猪舍:

猪舍内长12×2.4+2.4=31.2米

猪舍内宽3×2+1.8+1.2=7.2米

猪舍内面积:225平方米

妊娠舍1栋:每周配种24头,妊娠定位栏24×16=384个,三列式:

猪舍内长128×0.6+3.6+4.8=85.2米

猪舍内宽2.20×3+1.8+2.4=10.8米

猪舍内面积:920平方米

产仔舍1栋:全进全出,六个单元,每个单元20个高床,双列式,若设计为1栋产房,则产房:

猪舍内长30×1.8+2.4×6+2.4=70.8米

猪舍内宽﹙2.2+1﹚×2+1.2=7.6米

产房内面积:538平方米

保育舍1栋:保育舍全进全出,五个单元,每个单元10个高床栏,双列式,若设计为一栋保育舍,则保育舍:

猪舍内长﹙ 5×1.8+2.4﹚×6+2.4=70.8米

猪舍内宽3×2+1.2+1.8=8.0米

猪舍内面积:566平方米

育肥舍6栋(或3栋6单元):保育猪8周龄时进入中大猪舍饲养,一般情况下再养15周达23周时,体重90公斤以上时上市。中大猪舍6栋每栋25个栏, 每栋能容纳500头育肥猪。生长育肥猪存栏约3000头,每栏18-22头,需150个栏。每栏内面积4×5=20平方米。6栋(或6单元),双列式,则每栋猪舍:

猪舍内长13×5+2.4=67.4米

猪舍内宽4×2+1.2=9.2米

猪舍内面积:620平方米

猪舍建筑实用总面积: 约6000平方米

配种舍双列式一栋,225平方米

妊娠舍三列式一栋,920平方米

产房双列式六单元一栋,538平方米

保育舍双列式六单元一栋,566平方米

生长育肥猪舍双列式六栋,3720平方米

1.6.猪场环保排污设计方案

目前,规模化猪场环保压力越来越大,猪场排污问题一直是个头痛的问题。所以要在建场前,在选址、设计上就要考虑如何排污、环保的问题。

在各地政府的鼓励下,近几年许多猪场在搞沼气工程,国家会给些补贴。一般的,万头猪场一套设备需投资200-300万,立项成功的国家会给100万左右。但是几乎所有的猪场沼气工程都是形象工程,真正能用得上的微乎其微。更有甚者,许多老板搞沼气工程只是为了套取政府该项目资金。

也有搞发酵床的,成功的更是寥寥无几。重庆某新兴养猪企业,近两年新建的十几个大型猪场搞的都是发酵床,结果猪舍变成了“水泡粪”、“水泡猪”!只好再花大钱改回传统设计。另外,发酵床养猪在全国推广后,规模猪场几乎没有成功的例子,与传统猪场设计相比,发酵床养猪成本增大(主要是垫料与添加剂),懒汉更是养不了猪(要勤换垫料)!生产成绩也没有提高,多数发酵床养猪场还导致无法正常生产。

个别有实力的养猪企业,猪场引入国内外先进的粪水自动分离设备,干粪直接生产颗粒肥、污水与净化水循环利用,环保完全达标。但是设备投资与运营成本太高,几乎要用去猪场一个市场波动周期-3年的利润。都是运作一段时间,由于成本太高,只好停下来。这是规模化猪场环保发展的未来趋势,但不适合目前中国国情。

目前,国内绝大部分规模猪场粪尿排污普遍应用的还是多级沉淀-氧化方案及果林、鱼塘、耕地等配套生态农业养殖方案。

最好采用多级沉淀-氧化塘+果林、鱼塘、耕地等配套生态农业养殖综合方案。污水三级沉淀:挖三个池塘,池塘-氧化塘长方型10米×20米,深3-5米,四周斜坝。种养水浮莲、水胡芦等水生植物。

围墙外建排污沟,排污沟也有防疫功能。经过三级沉淀的污水流入围墙外排污沟,再流入附近的果林、鱼塘、耕地等。

场内地下排污管道要有降级式坡度。每栋猪舍出口设沉淀井。每幢猪舍地下粪沟一端均装有蓄水池和虹吸式粪沟冲水器,每天一次冲洗。

建化尸池:越深越好,一般水井式,直径1-2米;或四方型2米×2米、3米×3米,水泥平台封口(死猪解剖台)。也可采用高新化尸设备

集粪间在围墙外,水泥地面3米×10米,设遮雨棚。猪舍-集粪间水泥路。一个年出栏万头的猪场,日产粪约18-20吨。污水日产量因清粪方式不同而有所不同,一般约为70-200吨之间。各猪舍干粪尽量运出,减少冲水排污。

地表水(池塘水、河水等)只能用作冲洗猪栏,猪饮水必需用深井地下水或自来水。蓄水池或水塔:万头猪场最大日用水量150吨,即150立方水,蓄水池或水塔一般需要蓄水够2天用量即300立方水(如:长10米×宽6米×深5米)。蓄水池最好建在高处。对于一个万头猪场,水井的出水量最好在每小时10吨以上。

每栋猪舍需安装1-2个水龙头,消毒冲洗机接水用。猪舍内每个排污道的源头处安装1个水龙头,冲洗排污道用。

1.7.猪场设计与建设的其它细节问题

大门与消毒池同宽:宽度根据进出车辆的宽度确定,一般为4米,长度要使车辆轮子在池内药液中滚过一周,通常为6米,池深0.2米。门卫室在大门一侧,室内走廊6米(安装感应式喷雾消毒设备),墙面防水。除妊娠舍外,每栋舍最好都安装自动饮水加药器。保育舍必需安装。简单安装办法:加药桶+三通。

饮水器:至少10头猪一个。保育舍每栏两个,高度分别为25cm、35cm,生长育肥舍每栏2个,高度分别为45cm和60cm,成年母猪高度为70 cm,成年公猪75 cm。倾斜45度。

发电机房 :5米×6米。万头猪场:功率为50kw的柴油发电机。一般停电时使用 。

场内道路 :赶猪道0.8米,净道及污道4米 (猪舍两侧,各舍联通)。均做水泥路。赶猪道两侧水泥墙高1.1米,最好猪舍中间贯通,或猪舍一侧贯通(经猪舍门时要对开门)。

地面的坡度、粪沟的做法:产房、保育栏下大坡度全坡度设计,其它猪舍两侧粪沟,猪舍内走道、妊娠定位栏地面3%坡度。

猪栏高度 :公猪1.2米,母猪1.0米, 后备及生长育肥0.8-1米。娠娠限位栏, 一般栏长2.1米,栏宽0.65米,栏高1米; 分娩限位栏的一般为宽0.6~0.65米,高1.0米,仔猪活动围栏每侧的宽度一般为0.6~0.7米,高0.5米左右,栏栅间距5厘米。

出猪台:一高一低,大车小车两用,宽度对应。无顶、铁拉门(向上)。

三相插座:每栋舍都要有一个三相插座,高压消毒清洗机专用。

运动场:在配种舍与产房之间做运动场,两舍之间两侧封闭水泥砖墙,运动场内设饲槽\饮水器,运动场内浴池及旋转喷头,南方要设置遮阳凉棚 。

防暑降温设施:公猪舍\配种舍:水帘,妊娠舍:水帘或风机,产房:母猪滴水降温+换气扇,最好也安装水帘,保育舍:换气扇,其它猪舍:风机。生长育肥舍一般不安装水帘(或称湿帘)。

2.万头猪场投资预算(2011年,普通商品猪场)

土地租金:100亩×500元×20年=100万元

基建+水电配套:400万元

猪舍设备:150万元

附属工程:150万元

办公\宿舍\生活等用品:30万

种猪:100万(500头左右母猪,10头左右公猪)

流动资金:300万(引入后备猪—第一批猪出栏约需一年,主要含饲料、兽药、人工等费用)

总投资:约1230万元

李楠辞职为假消息?

谢谢您的邀请!今天的篮球迷可谓坐了一回过山车:中午时分网上传出“李楠已申请辞职,等待总局批复”的消息。一时间,这消息像长了翅膀一般迅速传遍大江南北,各种评论满天飞。未己,前国手李克提出质疑之后,李楠辞职到底是真是假,莫衷一是。傍晚,篮协官方消息,称李楠“已递交辞职信”报道不实。目前中国篮协和国家男篮仍在进行总结阶段,教练组是否调整及其他进一步消息,待总结之后另行公布。此间有网友调侃:白高兴一场!

就此种种,我认为应该从以下几个方面来解读:

第一、为什么会传出“李楠辞职”的消息?

李楠申请辞职的消息,最早见诸9月18日中午国内某著名门户网站,题为《中国男篮主教练李楠已申请辞职,等待总局批复》。由于文章明确提到了世界杯上李楠的排兵布阵、临场指挥遭受了严重的质疑。特别是对阵波兰队比赛的最后时刻暂停、安排周琦发边线球,以及弃用可兰白克、冷落孙铭微、阿不都沙拉森、未召入沈梓捷等等球迷、网友前段时间热议的话题,可谓正戳中痛处、正中下怀,因而可信度极高。

而令人颇感困惑的是,直到现在,李楠自始至终没有“认错”。即使在接受央视采访的时候,仍然对上述饱受诟病的问题坚持己见。相反,篮协主席则是直截了当地回答了“男篮失败谁该负责”的问题,姚明的回答是“我”。

可也正是姚明的“越俎代庖”,坊间更为热闹了。比方说,不断有人拿世界杯后已经辞职的菲律宾主帅奎奥、塞尔维亚主帅德约杰维奇、立陶宛主帅阿多迈蒂斯等说事。很多人认为,最应该承担责任的,不应该是姚明,而是李楠。

或许正是在这种背景下,迟迟没有等到“上面”发声、更没有等到李楠“主动辞职”的消息之后,有人按捺不住炮制了“李楠辞职”的假消息。

第二、姚明是不是真的“已经进退两难”?

篮协这一“官宣”,被打脸的当然是造谣的始作俑者,但称“姚明已经进退两难”,我觉得有点难理解。

尽管两年前国家男篮分红蓝两队、乃至最后通过公开竞聘选出李楠当男篮主教练,或多或少会有姚明的影子。但男篮的改革、国家队主教练的竞聘,都是曾经得到众人的称赞的。至少李楠甫当选之初的“感言”,还是令人记忆犹新的——

2018年月9月27日,红蓝两队合并、李楠当选主帅的第二天,李楠在体育总局接受了媒体的采访,他说过几句曾经令人热心沸腾的讲话:“首先新一届国家队我们是希望传递出一个强烈的信号,要有很强烈的为国效力的意愿……我觉得意愿排在第一个,如果你没有这个意愿,就算有技术、有身材,这些都是次要的”。

一句“为国效力的意愿排第一”,曾让多少中国球迷热血沸腾、热泪盈眶,那是感人肺腑、掷地有声的宣言啊!曾几何时,国脚是不是将“为国效力”排在第一位,都让球迷争吵不休!

李楠这些话,曾经被无数的记者、球迷和网友引用。用到哪?用到国足!那个时候,正是里皮带领国足备战亚洲杯。巧的是,20天前,即9月8日,国足在与卡塔尔热身赛中个别球员“出工不出力”、“用眼神防守”、“大脚抡空气”。原因是害怕在国家队热身赛中受伤、无法参加中超联赛、导致个人利益受损等等。为此,网上曾经引发了大规模的讨论,各种报道一度洛阳纸贵!

可如今,通过公开竞聘的李楠受到质疑了,怎么就让姚明“进退两难”呢?姚明作为中国男篮第一人、篮协主席,为中国篮球作出了巨大的贡献。世界杯期间甚至坐到替补席上,与上、下场的球员一一击掌鼓励,比赛暂停时甚至亲自“指点”周琦等到队员,此前还传出向李楠“塞纸条”的消息。可以说,为了中国篮球、中国男篮球,姚明确实夙夜忧叹、操心劳碌。我确实不明白,为什么李楠“辞职不成”,就致使姚明“进退两难”。

第三、总局在“试水”

这一招,在中国体育界已是屡试不爽。想当初,亚洲杯结束后,不等随队回国,里皮即火线撂挑子,自己“宣布”辞职、不当国足主帅了。过了几个月,坊间又传出“里皮要回来了”的消息,后来的事实当然也证明了这个消息的真实性,里皮真的重返国足当主帅了,眼下正带领国足打卡塔尔世界杯预选赛亚洲区40强赛。而在里皮“二进宫”后不久,坊间又传出国足要归化球员的消息,并且一列就列出了8、9名球员之多。就在众众目瞪口呆之际,埃尔克森从上港“重返”恒大,并改为“艾克森”,成了非华裔血统归化国脚第一人!

再往前,本赛季中超联赛即将开始之际,媒体报道将有多达6名年轻国脚将加盟某大,并且是相关俱乐部必须放人,还言之凿凿称每人转会费是2000万(元人民币)。要知道,此前一名国脚,不说过亿,5000万起步价是肯定的。要是年轻国脚级球员,过亿应该不是开玩笑,因为那些老油条都值8000万呢。后来,事实一一得到了证实。

这说明什么呢?大凡重要消息、政策出笼,为了不引起民间的过份“惊愕”,“话事者”总会有间无意抛出一些有头没尾的消息,或者通过某种渠道将这些消息扩散出去,让草根有一个“缓冲期”。打个比方,某个国家的某部门在该国电视台公开说不会加息,老百姓赶紧回笼资金准没错。

事实上,这一招,咱国古已有之,古人称此地无银三百两是也。

说这么多,我只是想表明自己的观点,“李楠已经申请辞职”未必就是假消息。只是,正像篮协“官宣”那般,目前仍忙于总结,一有消息,另行公布。

(今日头条悟空独稿,未经许可禁止今日头条之外转载!图片来自网络,如有侵权,请联系删除。谢谢!)

今日头条新手号转正标准是什么?

其实标准头条已经给出了,但是新手期你侧重于垂直度这一块,就很快过新手期。

即使没有推荐没有阅读也没关系,只要做好垂直度。那怎么做?其实非常简单,分两个步骤去做。

①标签,每篇文章或者视频贴的标签都一样。②标题,参考我之前一开始发的视频。

为什么标签和标题这两个方面是对新手期最侧重的考核?请大家看上图,也就是头条官方的标语,你关心的才是头条。头条是个性化推荐给用户的,而这个标语可以看出,头条对用户体验非常重视。你一直做这个领域和什么领域都发文,那么头条就会认为你在这个领域不够专业和专注,会影响到用户的体验。所以我刚刚说的标签,是给头条的机器看的;标题是给头条的工作人员去看的。两方面都要过关,那么过新手就非常容易了。这是我快速过新手的一个心得。纯手打不容易,但是希望能帮助到大家,谢谢!

怎么养好猪?

感谢邀请,如何养好猪?

这个问题,涉及的面很广。因为养猪是个需要技术的,但话又说回来以前农村家家户户都养猪,谁不会喂猪呢?随着时代的发展,现在农户家散养生猪的已不多见。现在养猪一般都是规模化养殖,就算是小型的养猪场。也需要投入不少的资金,来维持猪场正常运行。

投资那么多钱去养猪,如何才能养好猪非常重要,要不然投资就会打了水漂。从身边养猪的朋友得知,要养好猪首先是选购优质的仔猪,从卫生防疫条件好的种猪场购买仔猪。其次,要设计建设好猪场,选择通风好光照合适的开阔地域建场地,给仔猪一个适易生长的环境及温度。夏季做好防暑工作,冬季做好防寒工作,平时做好防疫工作。做到平时多观察,多学习养技术。急时发现问题,防范于未然!

饲料方面,要养好猪饲料是个重要的问题。为保证保障仔猪的品质及健康,应选择大型饲料厂生产的经检测合格的猪饲料。且不可图便宜,购买三无的低价劣质饲料喂猪,以防得不偿失。根据仔猪各个成长周期对饲料的需求,急时调整饲料。要多和有养殖经验的师傅学习,吸取他人养殖经验。

以上只是小贤的一点建议,若好养好猪就要不断探索,不断学习养猪方面的技术。不是别人三言两语就能帮你养好猪的,个人观点希望能够对你有所帮助。关注【豫东小贤】,互动更多话题。

5000头猪场需多少人?

恰好你问对人了,我以前刚好是在5500头母猪场上班,我们母猪场占地50亩左右,我让大家看一看我们的养猪场。

这就是我们的猪场三地立体图,也是卫星云图。看到我们猪场大概是31,440平米,养了大约6000母猪。每头母猪平均是5.24平方米。

我们这6000头母猪场究竟有多少人呢?我来给大家合计合计。

猪场厂长一人助理一人、财务两人、后勤两人、厨师两人、仓管一人,产房24人,配种20人。这加起来差不多有50人左右吧,也就是说我们猪场50个人管理了6000头母猪。

当然了,我们厂还不算是特别优质的厂,因为我们的厂是老厂,有很多新厂,一条线大约是18,00头母猪,这样的厂完全是自动化机械化。所需要的人更少,如果是单纯养殖育肥猪,在不打疫苗的情况下,一个人完全可以负责2000~3000头,如果全自动化,负责的有可能更多,每天的工作任务就是扫地、打料、注射疫苗等。

当然这50人并不是完全都上班,真正管理猪场的只有44人,这44人当中,每人一个月要休假5~7天左右,轮流休假,每次休假大约是每个月4-6人左右,也就是说每个月至少还要减去5个人,真正的实力是39个人养了6000头母猪。

什么
牛冻精制作方法虾塘水ph高怎么办