竹鼠门怎么做

1、竹鼠门怎么做，你认为玉米价格还有上涨的空间吗？

在当前疫情影响下，你认为玉米价格还有上涨的空间吗？

谢邀。从最近的数据来看，疫情形势在好转的势头不断明朗，但对各行各业造成的影响也已经形成，部分行业受到的影响非常大，比如说餐饮业、旅游业、电影娱乐。而找出和玉米相关的影响的话，前期是因为道路运输问题导致企业到货量下降，从而价格走强；但那一波上涨好比昙花一现，随着物流运输的恢复，企业复工复产延后，开工率普遍同比下降，再加上后端需求明显降低，疫情影响下的玉米行情走势也变得更加不确定。当然，中后期来看，粮小咖认为还是有上涨的空间的。

最近一周来，东北地区玉米价格上涨势头明显，粮库提价收购，贸易商、深加工也是竞相提价，再加上降雪天气影响上量运输，不少深加工企业一周内价格上调10-30元/吨。而华北地区随着物流的恢复，基层玉米上市量增加，工厂门前送粮车连续几天呈不断增多态势，使得本就习惯了车多跌价、车少涨价的华北企业们在最近几天来，呈现出以山东为代表的深加工企业不断下调玉米挂牌价的行情，比着月初的价格水平下跌幅度在6-40元/吨不等。

春节前，东北地区的中间商们很多没有收购，一些烘干塔整个冬天就没开过工。随着节后市场粮源的减少，加之国家加大扶持东北地区秋粮收购的力度，粮库等国家队带头涨价收购，使得东北地区的中间商们的情绪被充分的调动了起来，深加工企业也跟随调价收购，以锁定粮源库存。应该说，春耕之前的东北玉米行情，往年的节奏，今年被疫情给打乱了。特别是加工企业，本身开工率偏低，深加工的产品库存还比较高，对价格上涨也是很苦恼；但如果不涨价，东北粮源外流就会加速，为了锁定粮源，深加工企业、饲料企业也开始涨价。在这种形势下，预计东北地区玉米价格短期内仍有走强的空间，特别是一些地区的楼子粮等质量好的玉米。

在前有非洲猪瘟，春节后又发生了新冠肺炎疫情，部分地区还有禽流感等的情况下，今年整个市场消费将会受到比较大的影响，很多工厂的产品销售遇阻，库存积压。根据有关机构的数据，2月份国内淀粉企业的开工率平均只有4成，比1月份下降了21个百分点，比去年同期下降了19个百分点。虽然各地复工复产正在有序推进，但消费需求总体明显下降已经是定局，什么时候能恢复到原来的水平也不可知，对于玉米的需求来看，除了医用酒精之外，其他用途用量都不理想。受此影响，后期玉米价格走强的根基并不稳固，支撑力也不太强。

虽然最近华北地区玉米基层粮源上量增加，东北地区各方面收购也比较积极，但整个收购层面同比往年购销量还是偏低的。且按照国家统计局的产量数据来看，主产区基层玉米粮源总体仍不少，部分地区随着气温升高，仍会有一定的卖粮压力，考虑到农民卖粮习惯，3月中下旬或许在北方地区还将会逐渐形成一个大规模的卖粮高峰期。而一旦出现集中售粮，在今年市场总体需求下降的形势下，或许玉米价格将会出现一个阶段性的较大的调整行情。

综上所述，疫情对整个国内经济的影响已经显现，并且还将较为深远，对于玉米来说，也难“独善其身”，后期行情将围绕供需基本面来形成。短期内在各种因素影响下将继续震荡调整，中后期来看需求的恢复情况将决定玉米价格走强的进程和上涨的幅度，初步来看，粮小咖认为今年疫情影响下，玉米的供需格局或将比之前预期的要“乐观”一些。

2、你在农村打野味遇到过什么奇怪的事吗？

农村打野，遇到过什么奇怪的事？

哎呀，提到农村打野，思绪一下子拉回到了童年的岁月，小时候爬树掏鸟窝，小河沟里掏龙虾，下大雪之后，去雪地里追兔子，晚上拿着手电筒去小水沟里照黄鳝……

满满的回忆，当然在这些打野的过程中也遇到过一些非常奇怪的事情，挑两件特别奇怪的事情跟大家分享一下，不知道你的童年时光里，有没有碰到过和我一样的情况……

一:喜鹊窝里的大蛇。

那是我8岁的时候，暑假里跟村上几个小伙伴一起去村子西头的树林里掏鸟窝。

这片树林里的年可以说，看到我们几个过来，就跟见到了仇人一样，叽叽喳喳叫个不停。

不为别的，就因为，我们都是算好了时间来的，每次爬上去，看看，如果小鸟没有长大，就不抓。一直等到小鸟快要出窝的时候，才来抓。

今天来，是因为有一窝八哥就快要出窝了，上次爬上去看过，一共4只，正好我们一人一只。

计划着回家养着，八哥这种鸟非常聪明，如果你从你养它，教它说话，不用多久，比如“谢谢”，“你好”，之类的它都能学会。

抓完八哥之后，我们就准备走，突然看到前面的树上有个很大的喜鹊窝，我说我想爬上去看看，有没有蛋？

二狗说:“你别去了，喜鹊不好玩。”

我说:“我又不抓，我就看看，我还没有见过喜鹊窝里什么样子呢？难道你们见过？”

二狗说:“你这么一说，我也想看。不然我先上，你等会上。”

我说:“凭什么，我先要爬上去看的，怎么我一说，就变成你先上了。”说着我把小八哥往二狗手机一塞，抱着树干就蹭蹭的往上爬。

你别说，小时候爬树的本事真是厉害，现在已经基本上都废了。

等我爬到窝边上的时候，刚扭头一看，我滴妈呀，给我吓得差点从树上跌下来，只见一天红色的大蛇，正盘在喜鹊窝里，冲我丝丝的吐着血红的信子。

我头皮都炸了，赶紧抱住树干刺溜滑了下来。

落地之后，二狗赶紧跑过来问:“里面有没喜鹊蛋。不对啊，你怎么腿在抖啊？”

我哆哆嗦嗦的说:“里面有……一条……大蛇……”

二狗天生怕蛇，一听说有蛇，撒腿就颠，根本顾不上管我。我跟着后面就追……

一边追，一边喊:“我的八哥还给我！”

后来，大人跟我说，因为喜鹊和蛇是仇人，经常打架，有的大蛇打架打不过喜鹊，就趁着喜鹊出去的时候，把它的蛋吞掉，然后占领喜鹊的窝。

这种说法，我觉得挺奇怪的，为什么那么多鸟，偏偏是喜鹊的？大家知道吗？

二:一个钻满了龙虾的洞。

这件事发生在第二年的夏天，有一天下午放了学，我还是和同村二狗一起，去小水沟里掏龙虾，他在水里掏，我在岸上帮他找龙虾洞，顺便把他掏出来的龙虾捡起来装袋。最后两个人在平分战利品。

我们就一直沿着小水沟往前走，突然，我看到一只龙虾往一个洞里爬，后面还跟着两三只，排着队。

我赶紧呼叫二狗:“二狗，快，这里有三只，正准备往洞里爬，快点，快点。”

二狗一听这话，那踩着水，就飞奔过来了，三下五除二，把三只龙虾捉拿归案。

我说:“你看看那个洞里还有吧？”

二狗说:“不用看了，这三只已经抓住了，估计没了。”

我说:“你掏一下试试呢？万一要有呢？”

二狗就把手伸进去，惊喜的叫到:“哎呀，真有，好像还不止一个。”

一，二，三，四，五，六，七，八，……

两分钟不到，二狗从洞里前前后后又掏出了八只龙虾，加上刚才的三只，一共十一只。

我们两个，当时都惊呆了，按照常理，一个洞里最多两只龙虾，已经非常不错了。

一个洞里，掏出十一只龙虾，真是有生以来第一次碰到。

二狗说:“这是一大家子，被我们一锅端了。”

我说:“会不会是龙虾开会？”

二狗说:“我管它开不开会，反正我知道，今天晚上他们会集体去我家锅里开会。哈哈……”

这件事，确实挺奇怪的，掏过龙虾的小伙伴，你最多从一个龙虾洞里，掏到过多少只龙虾？

打野真是太有趣了，只可惜，现在的农村已经拆迁了，这种生活已经再也不复存在了。只能用文字缅怀一下，那些曾经逝去的美好。

［图片来源网络，侵删］

3、疫情对农业有哪些影响？

影响是肯定的，特别是2月份疫情防控形势还不是很明朗的时候，对农业人打击特别大，我们从因损失惨重自杀的四川攀枝花养蜂人刘德成、闽西一带鸡价贱卖的无奈的鸡农、多个省份受疫情影响大片滞留的烂在大鹏的生鲜蔬菜……等等可窥一斑。影响的不仅仅是农业生产、市场、消费及流通等，影响的更是农业人的信心和对农业事业的守望和初心。

而重拾信心，最大可能减少疫情带来的损失，需要的是政府的大力引导加以政策的扶持，只更需要农业人的积极应对，咬金牙关的坚守，只要度过目前的难关，未来可期……

毕竟国家对三农领域的越来越重视，疫情过后国家一定更加不遗余力投入大量资金加以政策的倾斜，农业人的明天一定更加美好！

4、农村养兔业未来发展前景怎么样？

我是苏北老农民。今天我从专业养兔的角度来回答你的问题。农村养兔业未来的发展前景，应该说是很广阔的。

随着城市建设的逐渐放缓，四十多岁、尤其是50多岁的农民工，他们上有老下有小，在城市就业越来越不景气、工作越来越难找的当下，回乡创业，已成他们的必选之路。

尤其是养兔业，占地面积小，投资少，见效快，经济效益也比较高。但是，大家也应该注意到，以前的农民朋友养兔，大多缺乏市场意识，不懂得市场经济发展的规律。

比如看到兔价上扬时，贪大求洋，一哄而上。而当市场调整，兔价低迷时，又拆笼倒圈，一哄而下。

希望今天的农民朋友，也包括你，能理性发展养兔，因地制宜，因人制宜。兔价上扬时，要冷静，可以扩群，把场地利用到最大化，但决不可在高潮时扩建。

市场低迷时，也别着急，不妨调剂一下种公兔，优化兔群结构，提高种兔质量。迎接下一个周期。这样既可赢得价格的优势，还可获得更好的经济效益。

我专业养兔30多年，见证了30多年来我国兔业发展的几起几落。只要持之以恒，没有不赚钱的。

当然了，也有很多养兔2、3年的农民朋友，谈兔色变。可以理解，他们还没尝到养兔的甜头，就放弃了。有些人甚至还没真正扣动一下养兔的大门就退缩了。

下面我就跟农民朋友谈谈，咱们养兔前该做哪些准备。

先说说兔笼子。如果打算饲养肉兔，一只种母兔配备10个商品兔笼位即可。若是獭兔，一只种母兔必须配备12个商品兔笼位，才能够用。

再说说引种。引种要到可靠的兔场引种，新兔场千万别去。或者是简易搭个棚子，使用铁丝笼养兔的兔场最好也别去，以防兔场是临时租用炒种的。

一定要到经营了十多年、二十多年的、建有标准笼位的兔场去引种。尤其是能为养兔朋友们提供售后服务，并能定期上门技术指导，则成功率更高。

引种时，要选5.5~6月龄的母兔，6.5~7.5月龄的公兔。一般公母比例是1:10。但有一点，必须要明白，母兔越少，公兔的比例就越大。记住，引种时切不可买仔兔做种兔。否则，失败的概率95%以上。

说到这里，我觉得还是很有必要谈谈为什么不能买仔兔做种。除了与仔兔的断奶关有关，还有选育的问题。

但由于篇幅的关系，今天只说断奶关。因为养兔子最难的就是断奶关。为了顺利度过断奶关，仔兔一般都是在生后16~18天开始引食，以便让仔兔肠胃更早地适应奶和饲料的混合体。

肉兔28~35天断奶，獭兔35~45天断奶。断奶前必须自由采食！断奶前必须弄明白仔兔的采食料！这两点非常重要。

我告诉大家，断奶前，仔兔的采食量大概每天每只1两左右。断奶的当天要控料，一般只喂7~8分饱。而且要少喂多餐，一天3顿。

持续控料5~6天后，开始加料。但是在加料时，千万要小心，早中晚一天3顿，不能顿顿加料，这是重点！否则就相当危险。

首先选择早上加料。添加量为前一天喂量的四分之一。记住，中午和晚上不能添加，仍然保持前一天的饲喂量。

第二天早上检查仔兔的粪便是否正常。若大批仔兔粪便发大、粪粒粘连，即为加料过猛，仔兔消化不良，应立即减回去，过几天再行操作。若是个例，则无妨。

当然了，如果仔兔精神活跃，粪便大小均匀，说明添加量适中，以后每天早上可照常进行。5天后，再选择中午也加料，添加量依然是前一天中午的四分之一。

第二天早上依然要检查兔粪是否正常。如无异常，再过5天，改为定量给料，每天每兔2两左右。这时候仔兔的体重应该在2.5斤左右。当仔兔体重达到3斤以上时，改为每天给料2.5两。

当仔兔体重达到4斤时，每天给料3~3.5两。也可按体重的10%左右供料。这时候断奶关也安全度过。当体重达到5斤及5斤以上时，4两一天即可。也可按体重的8%左右供料。

断奶关期间，仔兔如果给料少，哪怕一星期，也会生长受阻，营养不良，出现大批死亡；同样，吃多了，又会消化不良，造成拉稀。然后是体弱多病…一样的结果。

所谓断奶关难，难就难在这。可以说，养兔失败的，99%都是断奶关没过关。这是对新手而言，老饲养户只需看兔给料，不需要这么麻烦。其实养兔技术并不难。只是更多的人习惯于侥幸罢了。

只要咱把养兔当做终身事业来做，何愁不成功？！前几天有一人在评论区问我:你能告诉我100人养兔有多少人赚钱吗？哈哈，我只想说，失败的都赔钱，成功的想不赚钱都难！

再说了，养兔失败的人，即便改行养鸡、养羊，又见几个赚钱的？天上不会掉馅饼！只要努力就有回报！爱拼才会赢！身边的例子太多太多。

现在大家总算知道买仔兔回家选种有多难了吧。但同样是仔兔，质量也是千差万别的。在这里我不妨介绍三种情况供你们参考。

第一种。只卖仔兔的兔场。这类兔场不喂商品兔，生后20~25天的仔兔就当宠物兔卖了。量大时，也有兔贩子上门收购。这类兔场本最小利最大，连商品兔笼都不需要，只需要基础母兔即可正常生产。

这类养兔场，母兔都是血配的，带仔特别多，只要断奶前不死，售出就有利润。若是买这样的仔兔回家饲养，成活率连5%都很难达到。即便最后侥幸剩下几只也无种用价值。

第二种。自繁自养的兔场。这类兔场的仔兔成活率要高些，因为是自繁自养的模式。

但售出的仔兔正值断奶关，环境有变，免不了应激，又是新手，所以成活率很难达到40%，饲养半年后，能做种用者也寥寥无几。即便产出小兔，也是磕磕绊绊的，不会顺利。

第三种。提纯复壮的兔场。这类兔场的仔兔都是严格选育的，并做了壮种的处理。所谓壮种，就是选择高产的母兔，只带仔5~6只。以便深挖其生长潜力，提高后代的生产性能。

这类兔场的仔兔成活率自然很高。但农民朋友买回家，成活率依然不会很理想。因为有断奶关，还有环境的突然改变所带来的应急反应。

尤其是还要等待接近半年的时间才能配种，其代价已远远高于引进成年种兔的成本。时间浪费了，而且也没有当初的信心百倍了，信心已被挫折磨没了！试问，没信心的工作，还能做到执着吗？！

所以，选购成年种兔最好，不仅经济上划算，而且成功率也相当高。

最后说说饲料。不赞成农民朋友自己配料，操心费力的。也省不了多少钱，多养10几只种母兔就赚回来了。有些饲料厂专产兔料。如今凡事都讲专业化，越专业越好。

对我的回答还满意吗？

敬请大家给予补充。

5、如何从零开始系统的学习项目管理？

项目管理是一个日积月累的过程

个人认为项目管理的提升分为两步走

第一步：搭建项目管理知识框架

既然是零基础，那就先从学习项目管理知识框架开始，搭建一套世界上前沿的项目管理知识体系

方法：考PMP证书

PMP是项目管理类的金牌证书，在整个备考过程中，能够迅速搭建自己的项目管理知识体系。一般3个月足够。

第二步：实践

完成第一步以后，只是说明你敲开了项目管理的大门。接下来就是真正修炼自己实力的时候。在工作中把PMP所学的知识运用到自己的工作中，去解决实际的问题，来提升自己的项目管理能力。

比如：项目经常延期，你在PMP备考中可能会学到用“鱼骨图”来分析根本原因。可是在实际的工作中，如何带领团队运用好鱼骨图来找到问题的根本原因呢？这个就需要实践

你也可以多参加项目管理的沙龙和公开课活动，听听前辈的实践和经验，也是提高自己项目管理能力的一种方法。

古人说“学而不思则罔，思而不学则殆”，所以多学习，多思考，项目管理能力会越来越高！

希望以上建议对题主有用！顺便给题主介绍几本我看过的书。