怎么把猪供港(新一轮猪周期是否来临)
怎么把猪供港,新一轮猪周期是否来临?
大庆生猪价格翻倍涨,新一轮“猪周期”是否来临?
翻倍的行情在4个月的时间里实现,从每斤四块多钱涨至如今七块多钱,几乎接近翻倍的效果。对此针对这种行情,有人认为:猪价周期性波动如期来临,收益的大幅度增加,也重新点燃起了养殖户养猪的热情。
黑龙江的生猪价在14.7元/斤左右,目前与全国各地的猪价相比,处于较低的水平,但与前期的价格相比涨幅还是挺明显的,至少从18年开始黑龙江大庆的猪价低谷,这次的上涨也达到了近三年来的高点。
那么对于这次的猪价上涨,真的是新一轮“猪周期”到来吗?
首先,根据猪价的周期性波动规律来看,这是上涨途中,也就意味着新一轮周期性规律再现,继续涨价势在必行。根据一些数据显示一个周期性上涨会持续十几、二十个月以上,也就是说在整个19年里完全不用相信猪价会不会下跌。
第二,分析后期的生猪供应量。一个肥猪出栏时间至少需要5个月以上,根据计算这一茬生猪出栏会在7、8月份,由于这期间肥猪出栏的量达不到要求,肥猪在猪价的诱惑下必然会提前出栏,后期的生猪供应量也依然会趋紧情况。
第三,分析猪价的需求量,随着天气的回暖以及消费水平的提高,猪肉的需求量一直会是增加额的态势,属于供不应该求的情况,涨价在所难免。
第四,黑龙江等地在3月份据说有储备冷冻猪肉收购计划,这是带动大庆生猪价格上涨的主要动力源。冷冻猪肉收购容易导致本地猪肉供应紧张。上述纯属个人观点,仅供参考。
去到土耳其当地?
很高兴为您解答:
浪漫的土耳其这个国家不是很大,交通相对来说也很便利,当然跟国内大城市比,可能没那么方便。你可以自己选择出行方式,土耳其有火车、城际大巴,也可以租车。
这里分别介绍一下:
1.火车
土耳其国铁(TCDD)以东方快车而闻名,但线路不够周延,车次也不多。如果从土耳其国内其他城市去往伊斯坦布尔,不如搭乘长程巴士。如果时间不赶,可以来尝试一下土耳其火车的旅游乐趣。
安卡拉是铁路交通网重要的中枢部位,这里四通八达,可以到达绝大多数城市。安卡拉火车站位于Kızılay广场(Kızılay Square),这里也是公交车集结地,最近的地铁站位于广场北边的Gençlik公园(Gençlik Park)附近。
2.城际大巴
土耳其的长途巴士非常发达,网路多而密,新型车多,有冷气且禁烟,部分公司的大巴上还有免费WIFI,非常舒服。
伊斯坦布尔的长途巴士站有两个,都在城郊,称为Otogar,从市中心至车站有迷你巴士,也可以坐地铁到达。分别位于欧亚两洲。一个是Esenler Otogar(欧洲区,距离市中心以西10公里),另一个是Harem Otogar(亚洲区)。
3.租车
如果自驾进入伊斯坦布尔市区,就要承受相当大的交通压力,和大部分国际都市一样,堵车相当严重。对于初到伊斯坦布尔的自驾游客,最好将车停在旅馆后使用公共交通。
以上回答希望您能满意[微笑]@今日头条
有什么是你来非洲安哥拉后才知道的?
认识安哥拉这个国家是从认识卡宾达树皮开始的,当地人知道船员在船上身体比较虚,拿着这个“壮阳药”树皮故意来船上卖给船员。经过当地人一番的详细解释,船员们以为捡到宝,都买了一些。
令人感到失望的是,这东西是好东西,就是这里的安哥拉百姓太坑人的,要不是我们后面下去当地国家走了走,还真以为他们是好心人,给我们非常大的优惠。
2011年,2019年都去了一趟安哥拉。初次去的时候,对当地人的印象还是很好的,直到和他们接触才知道,他们的心是有多黑。
初次去的时候,有两个当地人分别背着一个包包,来到我们船上找船长,并拿出包里的产品,告诉船长,他今天给我们船员带福利来了。
船长一看,就是一片树皮,可是人家并不是这么说的。两个人嘴里说着不标准的英语,拿着树皮做着样子,告诉船长,这可是男人,女人可以通用的树皮,腰不好可以用,肾不好可以用。他们还特别说到,船员长时间在船上世界各地都是去,肾更应该补一补。
船长听他们两个说得非常好用,也动了心,想着自己一把年纪了,来都来了,那就买一点试试吧。
两个商人见船长想要买的意思,可聪明了。让船长在船上帮忙宣传下,那么就免费送船长用,只需要船员们都来支持支持。
船长听了那高兴啊,于是去了驾驶台广播了一番,船员们也纷纷来到会议室,听船长在那细细说来,船员们听了也是津津乐道,看着船长也买了,于是大家纷纷来购买。
一片树皮,大约巴掌大,售价5000安哥拉宽扎,约人民币74元,一片树皮顶一盒补肾丸。这是船长听他这么说来的,船员们也是听了船长这么说,所以每个人都买了两片树皮,大约140元人民币。
船员们还真以为商人说的那样,已经给我们半卖半送了,认为他们太好心了。直到我们几个船员有空后,下去当地走了走,随处可见的树皮,随口一问,这东西不值钱,一个老人家告诉我,给他10元人民币,他可以给我一捆。
老人家这么一说,我的心都碎了,还好当初自己没买太多,这也太坑人了。不过,当地人告诉我,这东西确实有它的用处。
那就当算给他们当地人做一次公益了吧,竟然骗得到我们,那就不会有下次了。
2019年,我们再次来到这里,同样也有类似的人来卖这东西,看来他们赚船员的钱赚上瘾了,不过,这次来售卖的商人没有那么狠心了,只是说20元一片。相对来说,这种商人还是有诚信的。
不过,这次我们船员不需要再让他们送来船上了,船员们有足够的时间下去当地游玩,顺便可以购买。
当时,我们船来到了安哥拉罗安达港口,港区的人非常懒,工人们都躺在地板上睡觉,也没人来卸货,于是船员们打算自己下去当地走走。
在来之前,我们就听说安哥拉有一个中国城非常大,这个中国城全是中国人在这边做生意。抵达港口那天,我们几个船员就在当地拦了辆出租车。
大家来这里一定要小心,我们可是受尽了苦头,经历一次,已经完全对安哥拉生无可恋。
当时,我们在港池边拦了一辆出租车,司机师傅一眼就把我们给认出来了,表示非常欢迎我们中国人来这里游玩。
看着非常热情的样子,我们也被他热情的样子给欺骗了。当告诉司机师傅,我们要去中国城的时候,司机师傅说,我们五个人就收我们10000安哥拉宽扎,约150元一个。
一开始我们都嫌贵,都不愿上车坐,司机师傅看着我们在找别的车,于是又给我们便宜了一些,收我们100元一个。
几个同事觉得算给我们便宜了,便高兴地上了他的车。
一开始还令人感到满意,都后面,司机师傅直接把车停了下来,告诉我,去中国城还很远,油不够了需要我们帮忙加。
这有点坑了,要是不给加油就不走了。很无奈,我们又只好帮他加了180元的油费,这里的油费可真便宜,就是这车也太能装了,2元人民币每升的汽油,就可以装90升。
你无法想象这车厢有多大,司机师傅还嫌弃我们不给装满。看着这车也不是改装的,可是油箱也不是标准油箱。
装满油继续上路,竟然还遇到两次过路费,我这可是第一次听说还有这么回事,感觉一路被坑。一帮子黑人,在半路把我们的车拦下了,说要100元人民币的过路费,不然就不给放心。
我向司机师傅去说情,毕竟他们都是当地人应该可以通融,可没想到,他们说着还挺开心的,也听不到说了什么,好像开玩笑似的,最后没说通,依然要我们给100元人民币。我感觉他们这么做真的很反智商,只是我们初来乍到,不知所云,也无处喊人帮忙。
支付了100元后,我们一路颠颠撞撞,总算来到了中国城。
这座城可不小,快接近中国城的时候,就在马路上,建筑上看到了全是中文的广告牌。什么建材啊,什么家具啊,什么服装啊,什么超市等等都是中国人在这里架设的广告牌。
让我们有点不可思议,在中国城门口,四个带着AK47的保安站在门口,戴着墨镜,一声不吭的站在那里。还没下车的时候,司机告诉我,让我们在车上等着,他去和保安说下,让我们能进去里面走走,一开始我还觉得司机人挺好的。
可是还没等我反应过来,司机师傅告诉我,辛苦费要200元人民币。这有点不可思议,司机还不让我们提前下车,还说他们带着枪有危险,需要他作为本地人下去帮忙说通一下。否则他们不会让我们进去中国城里玩。
为了去一趟中国城,我也是拼了,又支付了200元给司机师傅,司机师傅下去和保安说了两句话,给了一支烟,嘻嘻哈哈就回来了。
司机把我们放下后,他便立马逃之夭夭了。
等我们来到门口的时候,几个保安很高兴地和我们打招呼:你好!
这几个保安问了问我们的来历,很轻松地就让我们进去了。进到中国城后,让我知道了不少不为人知的事情。
中国人只要没带枪,登记后,可以免费进去,这是中国商人告诉我的,看来我们又给坑了。
我们边走边看,这里有卖家具的,有卖建材的,有卖二手衣服的,还有很多生活用品。当时,有一个广东人,看我们在这里闲逛,便和我们打了声招呼,还以为我们是来这里做生意的。
几个人站着和他聊了聊,他才知道,我们是船员,第一次来中国城。
我们把一路来的经历和广东老板说了说,把他给笑得合不拢嘴。告诉我们真的花了不少冤枉钱。几个人从码头过来中国城,五个人才100元就够了,而且经常有中国人在罗安达码头那边托运货,要是能遇上他们,好心还能免费把我们载过来。
老板提醒我们,竟然来到了中国城算是相对安全的。他说这里的治安是非常差的,门口的保安都是真枪实弹的站岗。经常会有抢劫,盗窃的人出现在附近,提醒我们一定要注意安全,老板还告诉我们,他的办公室还有三把枪,随时都要面对安哥拉不法分子的突击。
听着老板这么说,这里的治安不是一般的糟糕,可想而知,中国你很难看到那个小区的保安是带着枪上班的,一般也只有警察才有资格带钱。在安哥拉可不是这样,他们人手一把枪。
治安不好,这里的工人工资也不好。
广东人看我们都是船员,还挺好说话的,便告诉我们,他正好回办公室,不介意的可以去他的办公室坐一坐。
我们几个也不客气地来到了老板的办公室。办公室确实简单,里面仅仅是两台电脑加三把AK47真枪,都已经上好膛,扣好扳机的,一切好像就是蓄势待发的状态。
我们来到办公室后,三把枪也被放到了另一边,这也算是老板对我们的警戒。
老板告诉我,在这里做保安也辛苦,关键也很危险。每天上班都是两班倒,每班4个保安,每人的月薪工资是610元。
没错,你没听错,是一个月的工资就这么点,我一开始也以为是一天的工资,可是老板说他们的工资算很高了,二十多元一天,算是安哥拉的一份好工作,只是是一份危险的工作。
工人每天相当于要上12小时的班,还要定时巡逻,不得松懈。
要是一个月没有出现一起小偷抢劫事件,他们也能得到额外的奖励。还别说,这些人工作的积极性可真高,也非常的认真。
老板还告诉我,他自己是在这边做二手衣服的买卖,已经在这座城市生活了十几年,也赚了不少钱。他告诉我,安哥拉罗安达的大部分二手衣服都是通过他进口进来的。当地人都找他做经销商,他自己也会挑选一些好衣服出来高价出售。
老板指了指对面的小屋子,告诉我们,那就是他的仓库。小屋子旁边都是集装箱,还在等着卸货的衣服。
老板说,周末的时候,这里会迎来非常多的经销商,甚至一些有关系的个人,会找到他,希望从中购买一些上档次的二手衣服。
我不敢相信,这东西能在这么穷的国家卖得这么火。老板还给我们看他们仓库被经销商抢爆的照片,照片上大家都在那抢着先拿货。
那生意确实让人看着都流口水,太好做的生意了,我不禁发出感叹。
可老板告诉我,可别看这些人都好像是经销商,经常都会有抢劫的人混进来,甚至有一些初次来的经销商,看到这么好的生意,也突然变成了抢劫犯,想要抢断市场,出现枪毙人的事情。
老板这么说,听着确实危险。所谓高风险高收益,要不是有枪,真不敢在这里做生意。
也难怪中国老板都懂得团结起来,在这里做生意,在这里居住。这里的房子相对简单,但是这里居住着就会有保障,至少安全上比外面的市场好很多。
看来安哥拉的治安真的挺让人担忧的,现在想想,我们能安全到这里算是非常幸运了,只是被坑了点钱,人都是安全的还算是好事。
泡完茶,我们也该离开老板了,总不能一直坐着不走吧。临走时,老板告诉我,一定要多注意安全,实在不行,给他打电话,他免费送我们回家。
老板真是太好心了,还给我们留名片。我们也表示很感谢他,也基本认定回去的时候会给他打电话,希望他能够帮帮我们。
离开老板,我们在这座中国城里吃了一顿饭,烤了几串烧烤。这里的美食还是很好吃的,都是中国人在这边开的餐馆,而且这里的羊肉串可真便宜。
一串羊肉串,真材实料,五块肉,大约的十两左右,只需要2元人民币。大家可能和我一样,很好奇这里的羊头怎么会这么便宜。
其实,安哥拉是一个牧业和农业发达的国家,这个国家其实也很富有,就是治安环境和卫生环境很差。
当地国家羊业养殖量非常大,大量的羊肉供应市场,猪肉也不少。不过基本不出口,那么内需的竞争就更大了。
自然羊肉,猪肉的价格就下来了。很神奇,我还在往回走的路上,看到了路边一棵大树上站着不少羊。
我只听过猪会上树,还真没见过羊也会上树,一棵树上,随便数了数,至少有五六只羊。看来这里的羊也活出了小鸟的样子。
小鸟是为了捉虫子吃,而羊是爬到树上吃树叶。
这里的气候还算好,大约有半年的时间是温和的天气,每年的5-9月份这里的温度大约在20度左右,降水量也达到300-500毫升,可是9月份到次年的5月份,这里就非常的干旱,温度也比较高。
受到地理位置和海洋气候的影响,旱季,雨季分明。常年的温度都在10度以上,相对南非来说,这里的气候又更舒适很多。
不过,卫生环境确实很差。
这里的医疗卫生很差,中国老板在这里,都是备着中国人自己的药品。华人老板告诉我,要是自己感染了口罩病毒,那么就看命了。当地国家对口罩问题完全束手无策,完全只能靠自己的免疫力和心态活着。
看来,这个国家的卫生系统是很差,当地人得不到有效的治疗,平均一个医生要面对一万人口,也就是说这里的医生储备太少了,要是出现了人员受伤,估计排队的时间要比治疗的时间还要长。
这里不仅有口罩的病毒,还有疟疾,霍乱,埃博拉,艾滋病等等病毒,非常的流行。在过去,艾滋病在安哥拉非常流行,感染率达到人口的百分之二十,而今国家在发展,卫生在提高,艾滋病的感染率基本保持在百分之十左右。
想想,百分之十也是不小的数目。介于此,在我们下船的时候,船长友情提醒我们,一定不要随意去找女郎,看来船长还是有经验的,多少知道这里的情况。
除了艾滋病严重,这里的疟疾病毒也是非常的猖獗,一不小心就会中招。
我们这些船员,来之前,公司就已经让我们去接种了黄热,霍乱疫苗。找到达安哥拉前一个星期,我们每个船员又吃了一周的疟疾药。目的就是为了防止我们这些船员在这里感染疟疾病。
这些疟疾病的传播主要就是当地的蚊子。
当地的卫生环境非常差,随处可见蚊子的出没,尤其是夜幕降临的时候,蚊子非常的多,而且叮咬人没有感觉。
很多时候,人被叮咬后,一周左右就会出现症状,这对于船员来说是一种威胁,毕竟船员要是在安哥拉被蚊虫叮咬了,不小心感染了疟疾病毒,很有可能在船上得不到救治出现生命危险。很多时候,我们船舶跨越大西洋,印度洋,太平洋航行的时候,至少是半个月以上,这对于船员来收就是威胁。
所以,在这里也要提醒来这里旅游的人,一定要多带一点蚊香液或者花露水。
在安哥拉也有卖,也是中国老板们从中国进口过去的。
在安哥拉,给我们感觉处处都有中国人的味道,有中国人的气息。
不管是随处可见的广告牌,还是随处可见的商品,就连这里的交通和建筑都有我们中国人的身影。
安哥拉的铁路还是中国人建造的,中国中铁十二局,二十局,在当地帮忙建造各种工程,为当地注入新动力,为当地的经济发展提供新机遇。
安哥拉能源很多,石油,天然气等探明的自然资源就达上上百亿桶,而这里的建筑,也有相关的建筑商,房地产商在这里承建各种建筑,比如写字楼,比如商品房。
这里的房价很便宜,至少比我2011年来这里便宜了很多。2011年来罗安达,市里的房价达到3万多一平方,现在市里的房价便宜了非常多,一套100平的房子也只要50多万。可见,这里的房子越来越多,当地的经济也在几年间飞速发展。
虽然安哥拉也是世界上贫困国家之一,但是有各大中国的商人帮助他们提高了经济水平。
最简单的,就可以从街上看得出,这里的超市,餐馆,酒店等随处可见,都是中国人的影子,可见,当地中国人的气息还是很重的,各大企业,各大投资商纷纷来到这里办厂,搞农业,牧业,让当地的经济得到了有力的发展。
至于当地的教育,还有中国商人做公益,为他们盖学校,送课桌椅。让这里的孩子,也免费地接受了国家的八年义务教育。只是这里的入学率低,文盲率还是存在的。
当地的官方语言是西班牙语,还有好几种部落语言,外国人和当地人接触,要么你会当地的语言,要么就找个翻译,绝大部分的人不会说英语,这也是我认为比较麻烦的。
不过,有中国人在的地方,就有一定有解决的办法,比如使用当地的翻译机,就能够轻松转换。
离开中国城,去了一家超市,简单地购买了一些东西,才知道,这里的物价并不高。一件二手衣服10-30元不等,一打鸡蛋六个约8元。
物价也要看进口和原产地,这里的肉类,鱼类基本都是当地供给,进口食物仅仅只有4成,整体物价上,还是很便宜的。比如肉类,一公斤牛肉20元,一公斤猪肉约18元左右,而当地的蔬菜水果很贵,一公斤大白菜大约要18元左右,一公斤西红柿约22元左右,普通的一份餐食,大约在35元左右。
物价参差不齐,时高时低,受国际市场的影响,物价高的时候让人想象不到,物价低的时候,让你感觉钱真值钱。
在安哥拉常驻中国华人大约在2万人左右,这两年,相对少了一些,有些人回国后就没有再过去,在2020年之前,安哥拉的中国华人多的时候达到10万人,可想而知,这里要不是卫生问题,口罩问题,治安问题,华人还会更多,毕竟商机太多了。
我一直都认为非洲就像是一个刚被人类发现的大陆,一切都还在起步阶段,这里的商机满满,什么都能赚钱,就是要冒险。
总的来说来安哥拉走一趟,能让你知道太多你在中国压根看不到的社会现象,更让你体会不到安哥拉的烟火味。
出于安全考虑,出行安哥拉一定要有熟人,不要贸然前往。那里确实很多商机,但要记住,且行且珍惜。
当然,能够在当地站稳脚跟,那么你就是一个赢家。
地理标志农产品如何打造区域特色农业品牌?
如何打造江西特色农产品区域品牌 理论采撷 农产品区域品牌的内涵 人们常常将农产品区域品牌与农产品原产地效应、农产品地理标志等同,但从经济学的角度来讲,农产品区域品牌与农产品原产地效应、农产品地理标志的内涵是不同的。 (一)农产品原产地效应是指消费者对农产品的原产地的内在印象,是消费者对某国或地区生产的产品的总体性认知,这源于消费者长期形成的对该地区生产和营销的印象或感受。原产地效应是影响消费者购买决策一项重要因素,由于农产品具有明显的地理区域特征,其特质、产品质量特征与特定生产加工区域的地理环境和自然资源条件更加密切相关,所以,农产品的原产地效应比工业品原产地效应还要明显。 (二)农产品地理标志是指该农产品来源于某地区,该农产品的特定质量、信誉或者其他特征,主要由该地区的自然因素或者人文因素所决定的标志。农产品地理标志的形成因素很多,但重要的是产地的自然环境和人文因素。人文因素表现在农民特有的生产方式、传统的生产技术和工艺,人文因素贯穿于整个农业的生产实践过程。从本质上看,农产品地理标志是该地域内的农民长期生产实践智慧的结晶。从知识产权的角度来讲,农产品地理标志是经相关部门核准注册后形成的,是一种不同于商标的知识产权,这种知识产权形式具有不可转. 让性。 (三)农产品区域品牌是某个区域内一群生产经营者所用的一种以地理标志为主的品牌标志,包括无公害产品标志、绿色食品标志和有机食品标志等,其基础是有特色农业产业集群或特色农产品大量聚集于某一特定的行政或经济区域,经过区域地方政府、行业组织或农产品龙头企业等其他营销主体有组织的营销与管理而形成的,是消费者对农产品区域形象的认知,代表着消费者对农产品区域关系的总和。为此,农产品区域品牌是农产品原产地效应、农产品地理标志的一种提升,只有通过经营管理才能形成。 农产品区域品牌的特性 (一)具有区域公共物品属性。区域品牌不同于企业品牌,企业品牌是一种私人物品,具有排斥性和竞争性。而区域品牌在该区域则是一种公共物品,具有非排斥性和非竞争性。区域品牌可以被该区域的众多经济主体同时使用,任何使用者都不能阻止他人使用该品牌;同时,该区域范围内的经济主体,使用区域品牌并不影响他人的使用,新增使用者也不会增加社会成本。 (二)具有外部性。在经济学理论中,外部性是指一个经济主体的行为对另一经济主体的福利所产生的果。这种影响可以是正外部性(外部收益),也可以是负外部性(外部成本)。当某些经济主体通过大量的经济为,如向市场提供优质产品,对区域品牌进行大量的宣传,使区域品牌形象得以提升,该区域内所有经营同一产品的经济主体都可受益。也就是说,经营成功的区域品牌,具有良好的美誉度、知名度,该区域品牌会形成“晕轮效应”,会使所有使用该品牌的经济主体无形中戴上一个神秘美丽的光环,从而促进该类农产品售,这就是区域品牌的正外部性。相反,如果使用该区域品牌的经济主体出现了某些不良的经济行为,如制假贩假,进行虚假宣传,将会严重损害该区域品牌形象,这时就会产生负外部性,会使该区域内所有共享该区域品牌的经济主体无辜地或多或少地受到牵连,产生“多米诺骨牌”式的品牌株连危机。 (三)具有“柠檬市场”效应。在所有共享区域品牌的生产经营者中,在缺乏有效管制措施的情况下,往往会有一些经营者向市场提供劣质产品,由于消费者难以在高质量产品与低质量产品之间做出判别,于是消费者就倾向以较低价格去购买低质量产品,而使用同一区域品牌的高质量产品就难以出售,从而产生“劣品驱逐优品”的现象。这种现象的存在将使优质农产品的市场难以扩大,农产品质量难以提高,从而导致区域品牌形象提升成为一个难题。 以上三个特性也正是农产品区域品牌在构建和运行中的三大难点,因此,我们在构建农产品区域品牌时,对外要加大品牌的营销宣传,对内要有相应的配套管制措施,形成“组合拳”,从而避免农产品区域品牌的负外部性,避免区域品牌的“柠檬市场”效应,不断提升区域品牌的竞争力。 创建农产品区域品牌的必要性 (一)创建特色农产品区域品牌可以更好地引导城市居民消费农产品。随着我国人均GDP 超过2000 美元之后,人们对农产品的需求,将由温饱向追求营养、安全、便捷、多样转变,由此推动农产品迅速升级。因此,特色农产品的品牌化有着更为广阔的市场前景。 (二)创建特色农产品区域品牌可以使农业生产的资源优势和特定区域优势转化为农产品的市场竞争优势。农产品的某些质量特征具有隐蔽性的特点,购买者很难真实完整地了解有关农产品的质量信息。通过特色农产品区域品牌可以让农产品质量优势信息直接地展现在购买者面前。 (三)创建特色农产品区域品牌可以克服农业经营的高度分散性。目前,我国农业的突出特征是非企业化的小规模,具有高度的分散性。在我国从事农产品生产经营活动的主体主要是农户和进行农产品批发与零售的个体户,而农业企业非常少。这种非企业化小规模经营,难以对农产品进行品牌化经营,而且在经济上也不合算,因为实行品牌化要付出成本,如品牌的设计制作和注册、产品包装的设计与制作、品牌形象的塑造及其推广、品牌的管理与维护等,都需要花费一定的成本,如果经营规模过小,农产品生产与销售量过低,就会导致单位农产品成本大幅度提高。这种小规模经营,建立单个品牌是不现实的。而同一区域范围生产经营同一农产品的生产经营者联合起来,建立一个共同使用的共有品牌——区域品牌则是可行的。 (四)创建特色农产品区域品牌可以提高农业产业化和集约化水平。农业生产、加工、销售与流通各个环节,都要根据市场机制来进行,要围绕某种商品生产,形成种养加、产供销、服务网络为一体的专业化生产经营系列,做到每个环节的专业化与产业化相结合,使每一种产品都将原料、初级产品、中间产品制成最终产品,以区域品牌的形式进入市场,从而有利于提高产业链的整体经济效益。 江西农产品区域品牌现状与问题 (一)江西农产品区域品牌现状 江西是个农业大省,有丰富的农业资源,生态优势十分突出。江西以占全国2.5%的耕地,生产了全国4%的农产品,是全国重要的商品粮和商品棉基地。江西粮食生产,连续四年增产总量达91 亿斤,这在江西历史上是前所未有的,又是中国南方唯一连续不间断向国家提供商品粮的省份。江西充分利用区位和产业优势,集中主要力量,大力发展无公害、绿色、有机食品,初步形成了大米、生猪、水产、水禽、茶叶、柑桔、油茶、毛竹、中药材、商品蔬菜等十个主导产业,重点建设了一批优质农产品供应基地,培植了一批优质农产品品牌,扶持了一批农业产业化龙头企业。全省共认定无公害农产品产地504个,被认证为全国无公害农产品363 个,绿色食品达到711 个,在全国排名第六,其中有机食品321 个,位居全国首位。江西农产品共获 得“驰名商标”或“中国名牌”产品称号6 个,省名牌产品54 个,江西著名商标84 个。如南丰蜜桔、赣南脐橙、广昌白莲、余干黑乌鸡、婺源“大鄣山”牌和“天佑”牌有机茶、奉新“碧云”大米等等,已成为享誉省内外甚至国内外的名牌产品。 (二)江西农产品区域品牌发展中存在的问题 (1)农产品区域品牌的经营规模过于分散和细小。在江西省的农产品生产和加工企业中,企业规模过于分散和细小。全省农业方面的龙头企业2096 家,其中销售收入500 万元以上的只有580 家,亿元以上的只有31 家。目前,江西省有9 家国家级龙头企业, 100 家省级龙头企业,其中年销售收入亿元以上的有25 家, 10 亿元以上的有3 家,这些龙头企业平均固定资产3092 万元,平均销售收入1.3 亿元。和国内市场的农业产业化组织相比,不论在规模还是在销售方面都存在着一定的差距。目前实行的“一县一业”、“一乡(或一村)一品”,也有可能造成土地、资金、技术的分散,难以形成规模效益。而要在全国的农产品市场上取得成功,必须有一定的规模,否则,该农产品难以走出该营销区域。 (2)没有形成农产品区域品牌的产业化经营模式。由于农产品区域品牌自身存在着区域公共物品属性、外部性和柠檬效应,成为了创建农产品区域品牌的难点。目前,我省虽然形成了南丰蜜桔、赣南脐橙区域品牌的雏形,但作为农产品区域品牌运作主体的行业协会,还不能在区域品牌运作中发挥有效的主导作用,其职能仅限于“上联政府、下联农户、内联商家、外联市场”,还没有形成“组织农户、行业自律、内管质量、外找市场、市场调控、品牌维权”的职能,还没有建立行业协会、经营企业与农户利益分享的长效机制,没项基本原则有形成农产品区域品牌的产业化经营模式。 (3)没有建立统一的农产品供应链。农产品区域品牌的创建必须依赖农产品供应链,农产品供应链是指农产品沿着农户、合作组织、加工企业、物流中心、零售商以及消费者运动的一个网状链条。农产品区域品牌与完善的农产品供应链关系密切。这是因为在农产品供应链中出于整体利益的考虑,它要求整个链条中各节点的农户、加工企业、零售商必须遵守统一的质量标准,以及根据统一标准制定的各环节标准。此外,供应链上下游也依靠统一的标准相互约束。比如,农产品加工企业出于本环节的质量与利益考虑,它就会严格要求供应链的上游——农户必须遵循供应链统一标准,农户为了能够存在于本供应链中并依靠供应链获得利益,它就不得不根据统一的标准组织生产。由于供应链整体利益的要求,就会使得位于该供应链所有节点上的个人、企业形成一个利益共同体,从而保证了农产品区域品牌建设。 (4)品牌观念落后。江西是个经济欠发达的省份,农民的市场经济观念还比较落后,品牌意识更是淡薄,导致农户和企业创品牌的积极性不高。 国内外创建农产品区域品牌经验借鉴 (一)法国香槟区域品牌 作为农产品区域品牌重要标志之一的地理标志制度起源于法国,已有100 多年的历史,其中最有代表性的农产品当推法国葡萄酒——香槟。法国建立了完善的保护地理标志的法律法规体系。具体包括:第一、主管部门发布法规,具体规定原产地域范围、传统工艺方法、产品质量特性要求以及市场监督等。第二、由政府授权的行业或协会发布经国家认可的、强制性的《实施细则》和《操作规范》。如种植要求、加工日期、使用工具、采摘方法、窖藏要求等。具体来说,法国对香槟酒生产过程是十分严格的,不仅规定了葡萄的生产区域,还对用作葡萄酒的葡萄,每公顷种植多少棵,每棵结多少果穗,每穗结多少颗粒,每公顷产量的上限都有严格的规定,超过的产量不能用于制造原产地名称的葡萄酒。甚至要求酿酒工艺过程中的翻动橡木桶,仍 然沿用传统的人工方法,而不使用机械。法国政府在保护地理标志方面有先进的理念。法国政府认为,地 理标志属于国家的无形资产和文化遗产,属于公权范畴,要受到国家保护和监督的。国家授予私营个体组成的集体、协会以使用权,地理标志是私营者使用的公有财产。政府的主要职责是保证原产地域产品来源的真实性,保证产品质量、信誉,防止侵权,维护农户和酒商的共同利益。 (二)美国新奇士区域品牌 新奇士区域品牌属于美国新奇士桔农协会。美国新奇士桔农协会是美国10 个最大的非营利性购销合作社之一。新奇士桔农协会的前身是南加利福尼亚水果销售协会(Southern California Fruit Exchange),是于1893 年8 月29 日,由洛杉矶100 多名桔农代表发起而成立的。协会对柑桔制定分级标准,控制产品质量,为本地区60 户柑桔生产者提供运销服务。后来,随着协会规模的扩大,协会更名为新奇士桔农协会(Sunkist Grower ),确定商标为Sunkist,在其交易水果的包装上都有“Sunkist Orange”商标。新奇士桔农协会是一个非盈利性的合作社组织,财产由成员共同拥有,在市场运作上采取公司管理模式,实行职业化和专业化经营管理,聘用专职总经理。协会组织结构由社员大会、董事会、总经理和员工4 个层次组成。协会运作资金主要来自政府对果农的退税和对农业的预算补贴,以及会员缴纳的会费。新奇士桔农协会的运作模式之一是“合同制”。果农、果园管理公司、包装厂等自愿加入成为股东之一,将产前、产中和产后各环节形成合同制的利益分配机制。协会使用统一的商标,全球统一价格,避免成员之间的价格竞争。总部接到订单后,将订单分散到60 多个包装厂,包装厂根据情况向果农收购果实。新奇士桔农协会特别重视区域品牌营销,协会向全世界各地派出营销代表,并已建立起区域性乃至全球性的销售网络信息体系及客户管理系统,利用先进的营销理念及手段,宣传推广新奇士区域品牌,新奇士桔农协会已建立完善的供应链体系,协会使用统一的种植标准,严格控制产品质量。果实采用全套流水线全自动选果及包装,使果品大小、色泽保持一致,每箱按72、88、100 只果实3 种规格包装,每箱果实都打上包装厂及责任人标记,一旦发现问题,可迅速追溯到经办责任人。协会还建立起果树信息档案管理系统,对每一株果树的品种、品质特性及成熟期都有记录,其中成熟期能够精确到周,大大提高了果实收购速度,从接到订单到装箱运输只需2—3 天时间。为了迎合市场的需求,通过新技术的应用与推广、品种改良等手段,调节果实成熟期,使果实分期上市,形成了4—10 月成熟的夏橙和10月至翌年4 月成熟的脐橙等品种系列,全年在不同时期均有果实上市。 (三)西湖龙井与大佛龙井 浙江省农产品品牌化走在全国的前列。西湖龙井区域品牌是指浙江省杭州市西湖乡及其相邻几个乡镇共168 平方公里范围内所产的龙井茶,称“西湖龙井”,已获得“原产地”认证;除此以外的浙江省其他茶产区所产龙井茶,叫“浙江龙井”。“浙江龙井”茶叶年产量约为5000 吨,而“西湖龙井”茶叶年产量仅为300 吨左右,“西湖龙井”的价格每公斤单价高达数千元,大大高于“浙江龙井”。浙江省新昌县有好茶,但由于企业、茶农的实力不够,一直没有打造出一个好的茶叶品牌,又不甘于做“浙江龙井”的一分子。于是, 浙江省新昌县政府提出了创建“大佛龙井”区域公共品牌。二十世纪九十年代初,新昌县政府统一新昌几十个绿茶牌子,申请了原产地保护,命名了新品牌“大佛龙井”。县名茶协会根据自愿和鼓励使用的原则,依法管理,实施标准,实行统一名称、行规、包装、管理。目前已获商标使用许可证的经营户140 多户,对“大佛龙井”名茶进行了有效的监督管理。同时,县政府积极扶持标准化名茶加工厂和良种茶园的发展。新昌县政府每年拨出巨款支持在全国对“大佛龙井”区域公共品牌的营销宣传和用于大佛龙井专卖店的建设。该县还通过举办茶文化节、茶摄影活动、茶叶诗会、茶叶笔会、茶艺茶道表演等丰富多彩的茶文化活动,不断挖掘茶文化内涵。“大佛龙井”通过新昌县政府、行业协会、企业、茶农多方努力,使“大佛龙井”成为全国较为著名的绿茶区域品牌。 对策研究 江西创建农产品区域品牌的策略选择 (一)政府应搞好特色农产品区域布局 不同区域地理环境、土质、温湿度、日照等自然条件的差异,直接影响农产品品质的形成。各级政府应根据本地的农业资源状况,有计划有组织地进行农产品区域布局,避免特色农产品生产的无序性和盲目性,真正做到特色农产品有特色。针对目前农产品发展的“块状经济”,即所谓的“一村一品”的现状,政府应积极主导,在全省构建3~5 个地级市的特色农产品区域布 局,发展特色农产品产业集群,为将来在全国推出3~5 个具有影响力的农产品区域品牌做好准备。 (二)做好证明商标注册和地理标志申报工作 增强行业协会、农业企业、农民专业合作社、经纪人、农户等生产经营主体的商标意识,鼓励支持农产品商标注册。同时,对区域内现有的农业品牌要进行整合,鼓励农业龙头企业、农民专业合作社、行业协会等加强协作,支持和鼓励传统农产品、历史品牌产品的集中产区,积极申报原产地保护和地理标志证明商标,提升农业特色产业,打造农业区域品牌。增强工作的主动性和预见性,加强与工商部门、质检部门的协作,推进农产品商标和证明商标的国际注册,实现国际知识产权保护。 (三)积极探索农产品区域品牌的组织模式 由于农产品区域品牌的三大特性,导致农产品区域品牌的组织职能要做到“组织农户、行业自律、内管质量、外找市场、市场调控、品牌维权”。从目前的情况来看,“政府监督机构(行业协会)+企业+原料基地(农户)” 的组织模式正在蓬勃兴起,该模式不仅优化了农业组织结构,还增强了农户的市场经济适应能力,尤其是调动了地方政府、原产地企业、农户的积极性,已成为当前农产品区域品牌组织创新的新模式。但是,在农产品区域品牌约束条件下,如何构建“政府监督机构(行业协会)+企业+原料基地(农户)”的组织模式成为产业一体化组织,如何构建其利益分配机制?仍然需要我们不断研究的课题。 (四)建立农产品区域品牌的供应链体系 目前,农产品进入超市销售为农产品供应链的建立提供了基础,现代物流要求农产品在配送和销售过程中,符合现代物流的技术标准,并要对流通过程中的包装、搬运、库存等质量进行控制。因此,建立农产品区域品牌供应链体系,并整合供应链中各部门、各单位的资源,按照相关的统一标准,实施农产品的生产、加工、流通和销售,才能切实保证农产品的质量和标准体系的完善。具体来说要做到以下几点: 1、大力实施农业标准化。要广泛采用国际标准和国内先进标准,制定和实施农业产前、产中、产后各个环节的技术要求和操作规范,开展全程质量控制。2、完善农产品质量安全检验检测体系。结合特色农产品区域布局,以特色主导产业为重点,建成布局合理、职能明确、专业齐全、运行高效的农产品质量安全检验监测体系。优化整合检测资源,配备现代化监测仪器设备,加强检测机构技术人员队伍建设,全面提升检验检测能力和水平。3、增加科研投入,积极开发新品种。 (五)实施农产品区域品牌的营销创新 政府要积极主动,通过各类展示、展销活动,充分运用各种媒体,推介农产品区域品牌,宣传农产品区域品牌,形成政府重视、企业主动、消费者认知、多方合力推进农产品区域品牌的良好氛围。积极帮助行业协会、农业企业做好农产品区域品牌营销宣传,实施农产品区域品牌口碑传播,扩大农产品区域品牌知名度,积极推进专销柜、放心店建设,发展对外贸易,提高农产品区域品牌价值。同时,要加强农产品专业市场建设,增强市场服务功能。 (六)鼓励农产品区域品牌中的龙头企业上市 政府要积极争取发改、财政、科技、工商、税务、质检等部门的理解和支持,努力创造条件,从人才、资金、税收等方面予以支持,尽快形成“政府推动、企业主动、市场拉动”的良性互动格局,共同推进农产品区域品牌建设。政府重点要鼓励农产品区域品牌中的龙头企业上市。资本市场对农业企业发展的推动作用十分明显,首先,资本市场可以给龙头企业提供一个更为广阔的多元化资本运作平台。其次,龙头企业上市能够提高农产品区域品牌的知名度和市场形象,对业务拓展和区域品牌建设也有正面的帮助。 作者:许基南 江西财经大学产业集群与企业发展研究中心 江西财经大学工商管理学院副院长,教授,博士 附注: 江西省地处长江中下游南岸,是长江三角洲、珠江三角洲和闽东南三角地区的腹地。全省有11个设区市、99个县(市、区),总人口4300多万,土地总面积16.69万平方公里。江西属亚热带季风气候,全省气候温暖,雨量充沛,无霜期长,适合发展农业。 江西是一个绿色的家园,资源丰富,环境优美。全省森林覆盖率高达60.07%,位居全国第二位;矿产资源丰富,铜、钨、铀、钽、稀土和金、银被誉为江西省的“七朵金花”;旅游资源丰富,有革命圣地井冈山、风景秀丽的庐山、钟毓灵秀的三清山、道教发源地龙虎山等四大名山,以及被誉为江南三大名楼之一的滕王阁。水资源丰富,全境有大小河流2400余条,赣江、抚河、信江、修河和饶河为江西五大河流。鄱阳湖为中国最大的淡水湖,同时也是世界上最大的候鸟栖息地。 江西是一个农业比重较大的省份。江西以占全国2.5%的耕地,生产了全国4%的农产品,是全国重要的商品粮和商品棉基地。粮、猪、油、菜、果、茶、药、桑等主要农产品产量在全国占有重要地位。在总量不断增加的同时,江西农产品品种日趋丰富,品质日益改善,质量安全水平迅速提高,均衡供给能力不断提升。 多年来,江西坚定不移地实施大开放主战略,省委、省政府提出了把江西建成融入国际国内分工体系的先进制造业基地、优质安全农产品生产加工基地、高素质劳动力培养输送基地和面向海内外的旅游休闲后花园等“三个基地,一个后花园”的发展思路,明确了“希望在山、潜力在水、重点在田、后劲在畜、出路在工”二十字的农业发展方针,大力调整农业产业结构,全省已初步形成了赣南柑橘主产区、赣北早熟梨主产区、赣中生猪主产区、赣中北绿色大米主产区、鄱阳湖虾蟹主产区、泛鄱阳湖水禽主产区等具有浓厚地方特色的六大优势农产品产区。其中鄱阳湖水产品、赣南脐橙、赣中北“双低”油菜、赣中北棉花等还被列入全国优势农产品区域布局规划。 江西充分利用区位和产业优势,集中主要力量,大力发展无公害、绿色、有机食品,初步形成了大米、生猪、水产、水禽、茶叶、油茶、毛竹、中药材、商品蔬菜等十个主导产业,重点建设了一批优质农产品供应基地,培植了一批优质农产品品牌,扶持了一批农业产业化龙头企业。如安远和南丰县的水果基地、永丰和高安县的蔬菜基地、修水和婺源县的茶叶基地跻身全国首批100个无公害农产品生产基地县行列。全省现有14个国家级和259个省级重点农业龙头企业,共认定无公害农产品产地504个,被认证为全国无公害农产品363个,绿色食品达到711个,在全国排名第六,其中有机食品321个,位居全国首位。江西大米、生猪、油茶、赣南脐橙、南丰蜜桔、猕猴桃、大鄣山有机茶、广昌白莲、南安板鸭、泰和乌鸡等特色农产品畅销国内外市场。 江西更是投资者的乐园。江西独特的生态环境和农业资源吸引了国内外投资商,到江西投资农业的客商逐年增加。“十五”期间,全省农业实际利用国内外资金近300亿元。2004年建立泛珠三角和中部地区区域合作机制以来,江西与区域内各省区的农业经贸往来加强,特别是与广东、福建、广西、香港、澳门等泛珠三角地区的农业合作项目增多,合作层次不断加深,合作领域更加广泛。招商引资也带动了农产品出口贸易,江西供港生猪、供港蔬菜、供港水产品已在香港打出了品牌;大鄣山有机茶占据欧盟绿茶市场的七成以上;江西的河蟹、青虾、鳗鱼、鳜鱼等特种水产品,年出口稳定在6000万美元以上,连续多年居全国内陆省市水产品创汇第一名。 2008年江西重点招商领域: 一是农业新品种、新技术、新产品和高新技术项目。根据我省农业产业布局和产业结构调整规划,以引进具有集聚效应的产业化项目和高新技术项目为重点,以优质高产农作物和养殖业新品种选育及其产业化为核心,引进粮、棉、油、水果、蔬菜、花卉、中药材、特种水产、畜禽等优质种畜种苗和高新生产技术,建设繁育基地。 二是农产品精深加工和物流建设项目。重点引进浓缩果汁、天然果肉原汁、果汁果肉饮料、果蔬混合饮料、有机蔬菜、保健茶、小包装鲜熟肉、斑点叉尾鱼回、乌鱼、龙虾(青虾)加工项目,引进一批粮食、生猪、肉牛、地方良禽、水产品、水果、茶叶、花卉、蔬菜、药材等产地批发市场和销地批发市场建设项目。建设农产品物流中心、农资配送和连锁店,在武汉、郑州等大中城市创办优质农产品销售窗口。 三是农用生产资料高新技术生产项目。建设生物肥料和生物农药生产基地,促进高效生物肥料和高效、低毒、安全生物农药的推广和应用;促进肉牛、奶牛、特种畜禽、特种水产专用饲料的开发与产业化;开展规模养殖场畜禽粪便等废弃物的无害化处理和综合利用。 四是以合作、租赁等形式,推进农业企事业单位改制。我省农业厅下属企事业单位土地、人才资源雄厚,鼓励采取技术合作、收购、兼并、租赁等多种形式进行嫁接和改造,把农场、企业建设成各具特色的优质农产品生产基地;利用农业科研所、学校人才和技术优势,加强与全国高等院校和科研院所的技术合作与交流,建成农业高技术推广和科研示范基地。 如今,江西人民正以开放的理念,创新机制,积极营造安全文明的法制环境、诚实守信的人文环境、开明开放的政策环境、高效快捷的办事环境和舒适优美的人居环境。江西有最美的生态环境、有最纯朴的乡风民情,江西有市场、有发展后劲。热忱欢迎各位朋友前来江西参观考察、旅游观光、投资兴业。
能简单的描述一下青山控股镍事件吗?
我来复盘一下这个过程,文章有点长,但是绝对惊心动魄!首先期货投资带有杠杆,具有很大的风险,个人投资者建议慎重!期货起源就是现货贸易商为了回避价格波动而建立起来的金融市场。持有期货合约的机构投资者最后是可以通过交易所指定的交割仓库拿到现货的,所以在金融理论中,期货合约在交割临近时候价格和现货价格是趋于相同的。现货企业利用好期货这个工具,类似于一个人拥有了两条腿,企业经营更加的平稳。
事件中青山集团在伦交所(LME)建立了20万吨镍空单,根据LME合约设计,伦镍是 6吨/手,青山集团建立的20万吨的镍空头头寸,需要开立的仓位手数是:20万/6=33333.33手,取整数33333手,假设青山集团建仓时,镍价在2万美元/吨,期货交易采取的是保证金交易,一般期货公司收取合约价值的10%的保证金,则青山集团建立20万吨镍,合计33333手开仓,建仓成本价2万美元/吨,实际需要的最低保证金=33333手*6吨/手*2万美元/吨*10%=4亿美元,而总共合约价值=20万吨*2万美元/吨=40亿美元,即用4亿美元撬动了价值40亿美元的货物。期货投资投资由于采取的是保证金交易制度,带有杠杆性,为了控制风险,交易采取逐日盯市制度,即在合约交割前,期货公司会每天根据该投资品种当日结算价格计算出第二天合约需要的最低保证金,如果账户余额不足保证金要求,就需要客户追加资金补足保证金余额。在实际情况中,青山集团生产的镍产品是不符合交易所交割品种规定的,在以往青山集团大部分是从俄罗斯采购符合交割品种的镍产品拿去交割,这次由于俄乌战争,LME配合欧美制裁俄罗斯,就提出俄罗斯产的镍不能拿到交割仓库去交割,而这个时候,青山集团的空头头寸就完全暴露在对方面前,对方先悄悄的将现货市场可以参与交割的大部分现货纳入自己的掌控之下,在合约即将到交割时,对手方就发起了总攻,赌青山集团在短时间内拿不出交割的现货,由于俄罗斯的镍被限制,能交割的现货又大部分被对手掌控,这个时候青山集团面临着很被动的局面,对手方也因此在期货市场利用资金强行拉升镍价格,从3月2日开始,短短的几个交易日价格翻了4倍。从期初的约2.5万美元/吨拉升到3月7日的5万美元/吨,最疯狂的是3月8日当天又从5万拉到最高超过10万美元/吨!手法之凶悍,让全球投资者震惊!现在我们来看看青山集团这这个过程中面临的惊魂时刻!刚开始青山集团建仓时候使用了4亿美元保证金,当然实际操作中,账号里要有一部分闲余资金,实际占用的资金肯定要比4亿美元多。3月2日,价格到了2.5万美元/吨时候,青山集团这个时候账户浮亏=33333手*6吨/手(2万美元/吨—2.5万美元/吨)=20万吨*5000美元=—10亿美元。3.2日收盘结算价2.5万美元/吨,收盘后要求的最低保证金=33333手*6吨/手*2.5万美元/吨*10%=5亿美元。(此时危机来临!)本来期货投资是采取逐日盯市制度,3.2日收盘后,青山集团在账户浮亏10亿美元情况下,必须在3.3日开盘前追加保证金到5亿美元,或者开盘认亏减仓,否则期货公司就会随时强行平仓造成青山集团实际的亏损。对于一个企业来说,流动性是最致命的!对手也正是利用这个流动性!3.7日又发力拉到5万美元/吨,这个时候青山集团账户浮亏=33333*6*(2万美元—5万美元)=20万吨*2.5万美元=—60亿美元!3.7日收盘结算价5万美元/吨,需要的最低保证金=33333*6*5万*10%=10亿美元,即青山集团面临着在浮亏60亿美元情况下,账户必须在3.8日交易开盘前保证金追加到10亿美元!(这已是流动性重大危机!)3.8日,对方更加凶悍,操作手法也必将载入期货史册,对手方在场外交易时间段继续狂拉价格,从5万美元/吨最疯狂时候拉到超过10万美元/吨!强逼青山集团盘中认亏出局!!现在我们来看价格在10万美元/吨,青山集团面临的问题:(1)账户浮亏=33333*6*(2万美元—10万美元)=—160亿美元!!几乎是多年辛苦赚来的利润一把全部亏完!!(2)本来3.8日就需要追加保证金到10亿美元,已面临巨大的流动性危机!所以3.8日开始市场传闻青山集团在积极的调动集团各公司资金去补充保证金,如果当日不能及时追加保证金,持仓就随时可能被强平,就会造成实际上的巨额亏损!如果有幸3.8日仍然坚持持仓到收盘,结算价格在10万美元/吨,那么就需要在3.9日追加保证金到20亿美元!!!而且是面临巨大浮亏的情况下,这对任何一个企业和参与其中的人都是重大而艰难抉择!!本来我国大宗原材料像铁矿石,煤炭等长期受制于人,处于弱势方!由于青山集团早期布局的镍矿资源,让我国好不容易在镍矿上掌握了主动权,这次对方发动的金融战,要是把青山打倒,背后的镍矿又被外资掌握,对我国的相关产业将产生深远的影响!幸运的是这个时候,青山集团背后巨大的力量站了出来。(1)交易所提出交割可以延期,这为青山集团准备现货去交割提供了宝贵的时间。(2)交易所后来取消了3.8日的全部交易。后来暂停镍交易,等待时间待定。早在2012年李小加任港交所总裁时候主导的全资收购LME,现在来看是多么明智重大的决定!要不这次青山集团很可能被欧美联手做局打倒!在此时情况下,青山集团危机稍微好转,有了时间就有了操作空间!3.8日交易取消后,那么账户浮亏还是回到3.7日收盘后的60亿美元,保证金需要追加到10亿美元!因为暂停交易,有了时间,对于青山集团流动性危机可以很好的解除,但是对彼此最致命的关键点是青山集团能否找到足够的现货去参与交割,否则战争主动权还是在对手方!幸运的是,让青山集团找到了!到此时,双方才攻守易位!此时我们看看对手方面临的局面:对手方逐渐建仓,加之一路拉升价格,我们这里简单假设宗合建仓成本在3万美元/吨,最后也买了20万吨,当价格在5万美元/吨时候,账户浮盈=20万吨*(5万—3万)=40亿美元,此时需要的保证金10亿美元,价格在10万美元/吨时候,账户浮盈=20万吨*(10万—3万)=140亿美元,此时需要的保证金为20亿美元。对方早有布局,资金上肯定足够充裕。在拉升过程中,如果青山集团被强平,对方账户就是巨大的盈利,但是参与到交割,对手方就处于被动了,假设最后以10万美元/吨的价格进行交割,对手方就需要短时间筹集到200亿美(20万吨*10万美元=200亿)现金准备接货,本来20亿美元就可以结束战斗,而现在需要200亿美元,也面临流动性危机,另外即使接下货物也面临找仓库存放,运输等问题,而且这高价买来的货物,实际现货市场价格可能就2.5万美元/吨。这一波战争下来,3万美元/吨买来的20万吨货物,现货价格就2.5万美元/吨,期货上的盈利弥补现货的亏损,最后每吨亏5000美元,合计亏损10亿美元!青山集团经过交割,最后也亏损10亿美元。现在明面上看双方博弈处于战略僵持阶段,对方能否筹集到200亿美元,准备好接受的仓库,运输等问题,而青山集团这边虽有国内的支持(消息面兵不厌诈,是否真支持有待观察)但如真国内储备的20万吨现货拿去交割,如果后面国内产量跟不上补库,到时候将面临更大的危机!所以现在双方博弈也面临诸多不确定性,后续进展需进一步观察!当然,我想彼此让一步,双方协议平仓,青山集团少亏损,对方赚点也保留在我国国内的业务市场,国内储备的货物也不参与去交割减少未来不可控风险。至于后续实际的处理结果还有待观察。这次逼仓事件带给我们的思考:(1)期货是一把双刃剑,这个工具没有好坏,重点是在企业手中如何去运用(2)企业切勿将套保做成投机,要敬畏市场,像之前一些上市企业本来生做套保最后做投机,导致巨额亏损。而且套保也不是简单的理论上套保,实际操作中,青山集团集团本来生产的镍不符合交割,而且每季度只有几万吨的产量,却在市场上建立了20万吨的头寸,本身就带有一定的投机性质!(3)和国际金融巨头相比,我们的金融能力还很弱!还需要努力的提高我们的金融能力!想想之前的“原油宝”,以及“中航油”事件等等无疑不是被坑!!