龙虾尾货源哪里有
龙虾尾货源哪里有，原油为什么会暴跌？
本周，受原油市场急速回调，部分化工品基本面依旧有支撑。周内塑料，PVC价格翻红，周涨幅0.9%，PP和PTA由于受供需格局偏弱影响，分别收跌0.7%、0.8%，甲醇和MEG由于供应压力增大牵制，跌幅均在2.6%。
隆众投研认为供应压力不大，包装膜需求提振，聚乙烯预计震荡偏强，理由：
1、本周供应压力下降。截止6月11日，PE两油库存环比增加1.27%。贸易商库存环比减少8.65，港口库存环比增加0.37%，进口窗口继续打开。PE企业平均开工率环比下降4.68%，本周PE产量环比减少1.99万吨，检修量环比增加1.98万吨。
2、下游农膜开工环比不变，管材开工小幅回落，包装膜开工因地摊经济和饮料包装需求带动环比提升3%。本周农膜开工率13%继续低位，农膜原料库存环比继续增加，管材开工回落至6成下方，原料库存下降，包装膜需求有望继续保持强劲。
3上游利润小幅回落。油制利润仍保持1500元/吨以上，煤制利润小幅下降，MTO利润降至千元下方，进口利润继续下降。
4、本周塑料期货受上游降库趋缓和下游需求影响冲高回落，塑料主力合约周一微跌0.08%、随后小幅上涨，周四再次回落，截止周四收盘，周涨幅0.52%。
综上，目前期货价格上有一定阻力，下有支撑。从基本面看，上中游库存压力持续释放，而下游开始少量补库。期货价格收复10日均线，短期价格大概率将窄幅波动，关注本月海外低价货源的冲击，检修兑现情况和油价走势，可进行塑料相关品种对冲操作。整体来看，短期内贸易商去库顺利，下游需求有一定支撑，叠加到港货源的冲击，价格有望偏强震荡，PE价格波动幅度预计在100-200元/吨范围内。
隆众投研认为PVC供应压力有限，下游采购放缓，预计价格窄幅震荡，理由：
1、本周PVC生产企业开工率在71.86%，环比下降0.19%，同比去年下降7.39%。其中电石法开工在70.83%，环比增加0.09%，同比去年同期下降9.22%；乙烯法开工在76.64%，与上周下降1.47%，同比增加1.19%
2、PVC生产企业库存继续保持下降，环比下降6.69%，乙烯法库存环比增加10.71%，电石法环比降低8.88%。社会库存环比下降7.12%，同比去年增加1.95%，华东地区环比下降6.67%，同比下降1.32%，华南地区环比下降8.25%，同比增加11.25%。
3、受疫情及前期订单集中释放影响，管材、部分软制品进入淡季，订单减少，开工率略有下降。
下周生产企业仍有部分装置进行检修，上游生产负荷维持在70%左右，销售压力相对不大，价格表现坚挺；市场维持降库存趋势，终端由于远期订单不足及管道行业淡季开工略有下降，终端采购备库积极性不高，但库存并不高；基本面来看市场多维持僵持；全球多变的疫情及需求复苏的环境，加之国内对经济政策面影响期货市场，期货价格恐存在变数的影响；预期下周华东电石五型料价格维持在6100-6300元/吨区间。
PVC下游企业开工率
隆众投研认为拉丝比例提升，下游跟进不足，PP价格或将小幅下跌，理由：
1、本周供应压力不大。截止6月11日，两油库存环比增加1.2%，贸易商库存环比
下降1%，同期相比仍处低位。港口库存环比增加0.4%。PP企业平均开工率环比下降1.6%，本周PP产量环比减少0.74万吨，检修量环比增加0.96万吨。
2、本周规模以上塑编企业整体开工率53%，环比下降2%。BOPP开工率环比下降0.93%，周内原料行情震荡整理，截止周四收盘，市场拉丝主流重心7650-7850元/吨。塑编企业成本压力不减，零星小单补仓，高位交投阻力明显。周内工厂订单跟进表现一般，原料库存有所减少，成品库存变化不大。预计短线工厂开工窄幅整理为主。
3、本周PP装置检修涉及产能在482万吨/年，检修损失量在8.51万吨，环比增加12.72%。本周新增停车装置燕山石化二聚、辽通化工老装置、中煤蒙大，新增开车装置有大连有机老装置、北海炼化、东华能源宁波、福建联合二线和中煤蒙大。下周延长中煤两条线计划停车，神华宁煤五线六线有开车预期。因此预计下周检修损失量将略有减少至8万吨左右。
综上，供应上来看，本周两油塑料总库存环比小幅增加1.37%，PP煤化工库存环比相比变化不大，现阶段来看现货市场供应压力尚可；不过截至6月10日，PP拉丝供应比例从上周低点21.19%上升至本周三的29.70%，后期供应压力增加。需求方面，下游塑编企业开工率环比下降2%，而地摊经济刺激下各类塑料日用品及塑料玩具等制品销量有所提高，对PP注塑料起到一定的提振作用，尤其是华北、华南地区均聚注塑价格多升水拉丝料100-300元/吨。综上所述，以拉丝为例，预计下周PP市场走势偏弱震荡的可能性较大，华东地区主流拉丝料报盘维持在7600-7700元/吨区间内。
隆众投研认为供需格局趋于累库，下周PTA市场存小幅走弱概率理由：
1、成本端方面，油价已经接近市场预判40-45美元/吨高点，短期上行压力偏大，后续存小幅回调可能，近阶段油价变动主导TA期价走势仍旧是主要逻辑。
2、装置变动方面，下周江阴汉邦预期重启，且恒力6月底计划投产50%，因此供应端预期负荷或小幅走高，供应端仍旧保持高位。
3、下游需求方面，荣盛40万吨/年检修装置本周重启，福建逸锦10万吨/年新装置投产，预计下周聚酯产量持续高位运行。
4、风险点在于，终端因中美贸易关系依旧不明朗，出口订单表现不稳定，织造端存减产迹象，预计市场供需格局趋向累库节奏。
综上，成本端短期存在回调可能，但下行空间较为有限，且后期供需格局趋向于累库，市场存在小幅回调可能，继续关注宏观方面及原油市场情况。
隆众投研认为供需格局偏弱，下周甲醇市场存小幅走低概率理由：
1、供应方面：截止至6月11日国内甲醇企业开工率为64.77%，较上周同期跌1.61%。本周有新增停车装置，如阳煤丰喜、内蒙古新奥、山西天溪、七台河隆鹏及陕西、安徽部分装置；本周暂无新增减产情况；周内有部分前期停车及减产装置恢复，如云南昆钢煤焦化、山西焦化及山东部分装置。本周整体损失率高于恢复率，故本周开工率窄幅下降。
2、库存方面：本周港口总库存为116.53万吨，环比跌1.06%，港口库存继续窄幅去库，主要受周内船货抵港有限，同时太仓主流区域提货量较上周略有好转，另外南京以及镇江等下游工厂的持续消耗之下，整体库存延续窄幅去库；本周内地样本企业库存为57.42万吨，环比跌0.92%。整体看甲醇总库存（港口库存+样本企业库存）环比跌1.79万吨，库存维持小幅去库。
3、需求方面：本周煤制烯烃开工率为79.16%，环比跌1.47%；传统下游开工涨跌不一，醋酸和MTBE开工率继续走高，江苏索普装置上周末恢复满负荷运行，周环比涨9.23%，MTBE厂家鲁深发产量恢复，周环比涨1.94%；氯化物开工率受江西理文、鲁西装置降负荷影响，周环比跌6.36%，二甲醚企业成本倒挂，降负荷及停车企业增多，开工率环比下滑2.92%。
4、利润方面：甲醇及下游产品盈利状况表现各异，甲醇价格处于历史低位，煤制、天然气制甲醇企业利润在-140元/吨左右，华东MTO利润在1500元/吨左右，生产企业维持高利润，MTBE价格走高，企业利润本周继续上涨。
从供需结构来看，甲醇短期内难以扭转当前弱势格局。供应端，虽本周内陆甲醇部分装置停车，开工率下滑，但难以抵消两套新增产能释放，后续产量仍存增加预期，甲醇供应压力不减；需求端，新兴需求MTO端仍有部分装置处于检修或降负状态，在一定程度上拉低了需求量，近期醋酸和MTBE整体开工率提升，但整体需求端实难提供去库动力。港口和内地企业库存均处偏高水平，短期内去库压力较大，高库存将继续压制甲醇价格；预计下周甲醇市场仍存下跌空间。
隆众投研认为后期供应压力有增无减，下周乙二醇市场存在小幅回调可能理由：
1、供应方面，本周乙二醇供应端小幅增加，周产量为15.68万吨，环比+3.6%，同比+7.91%。但后期检修重启企业较多，如扬子巴斯夫34万吨、中沙天津42万吨，供应端压力有增无减。
2、港口库存方面，本周主港库存约130.1万吨，小幅去库1.15万吨，一改前期累库格局，但仍旧处于三年同期高位；下周预期到港量20.95万吨，进口货源冲击仍存，库存拐点难寻。
综上所述，短期乙二醇市场供需矛盾仍存，下游需求提升较为有限，且MEG港口高库存状态并未有效缓解，预计下周乙二醇价格向下调整概率较大，继续关注港口库存情况及原油市场情况。
有没有300左右和茅台一样的纯粮食酒推荐？
和茅台一样，那就是酱香，纯粮酒！！
我按照自身经验推荐一下！
1、茅台系列！珍王，酱香经典还是不错的，但是不要喝当年酒！放个3-5年以上，喝起来还是很顺口的，酱香突出！回味久久！
2、郎酒系列！普郎，青花郎10年、15年，可能会稍微贵一点！郎酒得酱香代表是青花郎系列，会贵一些！普郎等入口微辣，有人说郎酸茅苦，我还真没有太大感觉，但是我个人觉得酱香酒，放几年后喝，就没有大家常说的毛病了
3、习酒系列！因为也没茅台合并！但也独树一帜！常见的就是1998 1988，瓶子美观！！看着高档典雅！！酒质不错！
4、珍酒系列！我要说的珍酒，“酒中珍品”。1989年获评国家质量奖优质奖（银奖）而正式踏入中国名酒行列。典型代表珍五，珍八！，酱香柔雅，陈味舒适，细腻圆润。
5、金沙酒系列！据说金沙回沙酒生产出的基酒须经过三年储存后精心勾兑包装上市，是贵州除茅台酒外的第一个大曲酱香型白酒，具有酱香突出，优雅细腻，味醇丰满得独特风味。典型代表金沙回沙，小鱼儿！
6、武陵酒系列！武陵酒为酱香型大曲法白酒，酱香突出，幽雅细腻，口味醇厚而爽冽。因为武陵是主席家乡，同时时任武陵酒厂厂长的鲍沛生与茅台酒厂技术副厂长季克良是苏州轻工业学院的同班同学，所以茅台酒厂鼎力支持鲍沛生得团队。终于在1972年，师法茅台又独具细腻优雅风格的酱香武陵酒酿造成功。在1988 年度国家优质白酒评选工作暨第五届全国评酒会（实际召开时间 1989 年元月 10 日一 19 日）上被评为国家名酒，并获金质奖章。典型代表武陵飘香，武陵上将！
7、国台酒系列！国台酒是1999年成立的！天士力集团投资！在茅台镇出酒量也是名列前茅！并且在布鲁塞尔也获得过两次金奖！典型代表国台国标，国台酱酒，国台好礼！
8、潭酒系列！仙谭酒百姓口中的酱香口粮酒，酒不贵！适合百姓家！也有很多陈酒基酒！价格很高！！！典型的红潭，紫气东来！
你给自己总结出了哪些硬道理？
你见过这么冷酷无情的老板吗？老客户一次下单200万元，提货时差5万元，竟然要人家用房产证抵押。
现金为王，立即把该收的每一分钱都收进自己的口袋，这是我做生意学到的第一个硬道理。
本人大学毕业后先是分配在国营单位，后来单位濒临倒闭，不得不离职进入了一家私人家具厂，在家具厂一边打工，一边偷偷学习揣摩老板的各个做法，希望以后能够创立一份自己的生意。
后来自己开过工厂，开店做过建材销售。可以说，自己的所闻所见和亲身经历证明，遵循以下做生意的硬道理，生意就会顺利发展，反之，违背这些道理，生意就会遭受挫折，甚至是倾家荡产。
1.现金为王，立即把该收的每一分钱都收进自己的口袋我在那家家具厂时，是工厂的营销负责人。刚进厂不久，有一位与老板合作了很多年的经销商中标了一个大的酒店家具工程项目，单单从工厂采购的家具数量按出厂价计算就有近200万元。
随后是经销商打定金到工厂，工厂下单生产，一切都很顺利。
但到了工厂出货的时间，该经销商却未能筹集到足够的货款，还差了大约5万元，那边酒店方催货又催得很急，于是这个经销商先来找我商量，看能不能把货先出了，等项目完成收到酒店方货款的时候，再把这5万元打给工厂。
我当时是这样想的，这个订单金额比较大，只差5万元没付清，再加上老板跟经销商合作多年，交情不浅，老板应该会答应。
没想到当我把这个情况汇报给老板的时候，老板一口回绝。后来经销商到老板办公室与老板商谈，老板完全没有顾及任何情面，提出要经销商用房产证抵押，并且罗列了一大堆工厂的困难。我看到这个经销商退出老板办公室的时候，眼里是含着眼泪的。
这位经销商回到外地的家里拿来了房产证，并在办理相关抵押手续之后，这批货才完整发走。
当时，我对老板的铁石心肠很难理解。但后来事情的发展证明老板的做法是明智的。因为酒店投资方在资金上遇到困难，过了两三年才把家具的货款给到经销商。而我的老板因为押着经销商的房产证，在发货后的3个内，经销商就不得不想办法把剩余的货款结清了。听说有一家给这个经销商提供床垫的工厂，40万货款被这个经销商欠了三年。
其实我那位老板之所以在货款的收取上会如此坚守钱货两清的原则，丝毫不予通融，这是他交了昂贵的学费之后悟出的。早年间，他开办工厂创业时，由于产品没有品牌效应，销路不旺，很多经销商来拿货都是先货后款，并且是以前的同事朋友居多。有些经销商实际上就是一个人，没有公司，也就是俗称跑单帮的。慢慢地有些经销商做着做着就没有了踪影，货款就无法收回了。
记得我刚进厂时，财务主管给我们业务人员发了一张经销商欠款的明细表，总欠款金额有近80万元，表上面有欠款经销商的姓名、欠款金额，欠款发生的时间，联系电话等。我们把名单分解派发给各个业务人员跟进催收，死马当活马医，但是追了一年，没有追回一分钱。
这位老板由于后来坚定地做到了钱货两清的原则，所以企业的发展一直很稳健。
我自己开厂初期也是由于没有坚持钱货两清的原厕吃过亏。开厂初期，有一位西北的经销商兼朋友，在我这里下了一批300多张的会议椅，开始时定的椅面是超纤皮， 在我生产完全部的产品后，他提出让我发一张椅子给他看，收到货后又要求把全部的椅面改为用黑色真皮，原来当初他是想用黑色超纤皮来冒充黑色真皮欺骗客户，后来发现两者差异太大，怕被发现是货不对板，只能作罢。
超纤皮换为黑色真皮的差价加上工人返工的支出总共约有3万块钱，他在发货时以资金紧张为由，说过段时间补上，刚开厂时他能给我一个大单，内心是非常感激的，就答应了。后来他在我工厂的订货逐渐减少，直到我工厂结业也没有把这3万元给到我。
被客户欠了钱，继续做这个人的生意会担心被越欠越多；不继续做，欠款又面临收不回。就像是脖子上被人勒了一根绳子，只会越勒越紧，以至于生意失败。唯一正确的做法是：一开始就不要让人把绳子套在脖子上。
2. 在遵纪守法的前提下，心要狠，手段要辣，妇人之仁是大忌生意场上，存在着一小部分人总是游走在法律边缘，他们以坑蒙拐骗作为谋取财富的手段，让人防不胜防。如果对这些人讲仁义讲慈悲，则会让自己受祸害。
我开家具厂时，曾有一个地级市的经销商，是个离异的女性，姓高（化名）。这位高总与当地的一个黑白两dao的有妇之夫混在一起，嚣张跋扈，动不动就欺负、威胁合作伙伴。当然，这些我是后来才知道的。
她在我这里订货，每一次都要欠点钱，她手下的下单人员告诉我，是项目多，资金紧张。我信以为真，后来所欠的款项慢慢积累到了8万元。
我天真地认为，工厂与经销商共同度过资金难关，会增进友情，有利于以后的合作共赢。那年的家具展览会前夕，我打电话邀请下单女孩与她们的高总到我工厂来做客，没想到那位女孩爽快地答应了，并且无意中说出他们公司刚买了一台进口商务车，来几个人都坐得下。
听到这话后，我很吃惊，感觉被蒙骗了，心里非常不是滋味。他们有钱买进口商务车，却找借口不愿把欠我的8万元货款转给我，这位高总的商业道德如何已不言而喻。我想，最终我一定会有货款被他们赖账，这是肯定的，我得尽快想办法把欠款要回来。
我正在为怎样收回这些欠款而烦恼的时候，机会来了，他们接到了一个大的订单，是拿我厂的产品去做投标样品的，现在要在我厂下单，按以前的惯例，下单时收30%的定金，大约有9万元。
收到9万元定金后，我想我无论如何必须硬气一把，否则的话，我那8万元货款最终将打水漂。于是我打电话给高总，告诉她我由于工厂资金紧张，难以运作，这9万元我必须先扣除欠我的8万多的货款，让她补足30%的定金，否则的话这个订单我就不接了。
我的做法出乎她的所料，她破口大骂，并且说了很多带威胁性的话。我不为所动，有理有节地告诉她，拿回我的欠款是天经地义的，并且直接地告诉她，不要威胁我，如果她带人到工厂来闹事，第一是犯Fa的，我将报Jing，第二是工厂各种铁锤铁棍器具都有，真发生什么冲突吃亏的不是我们。
她不甘心接受我的要求，但是由于货期和款式的原因，最终还是乖乖地补齐了定金。生产完毕打余款时，高某又让经办人以银行入账单用完了等名义想拖欠付款先提货，我直接打电话到他们的开户银行，揭穿了他们的阴谋。
提货是高某的哥哥带车来的，他的哥哥一惯很本分，临走时告诉我，他也不认同他妹妹的那些做法。
3.重书面协议，轻口头承诺我第一次开工厂是与以前的同事一起开的，开办前说好两人总共出资50万元，我出30万元占60％的股份，他出15万元现金加作价5万元的旧设备，共20万元占40％的股份。由于我当时在外地上班，未能马上离职，是由我家人和他一起筹办的。资金设备陆续投入后，工厂开始运作起来了。
但是当我离职回来后与他签订正式协议时，他竟然提出，他虽然占40%的投资，但分红时应该占一半，并说他的一位朋友没出一分钱与其他4人开办一个工厂，分红也是五人平均分配，每人占20%。天哪！这些话让我感到如雷轰顶，如果分红是按50％对50％，那我为什么要投入60%的资金？甚至在两个人以后可能对工厂的作用上，也是我大他小，在投资是6:4的情况下，分红6:4是天经地义的，他却不同意。
虽然合作协议经过几天的解释总算签下来了，但是这次合作注定不可能长久。
他后来说他一直是在生产部门工作，不懂这些，不像我是在销售部门工作，懂得多一些。但我不知道他是真不懂还是假不懂。
4. 尽可能不要与自己的同学、朋友、亲戚合作做生意与这些亲友合作做生意，往往意味着交情会侵入原则的边界，而人性是经不住考验的，中国人提倡舍利取义，但是在生意场上，以“义”代“利”不仅会违背生意人逐利的人性，也常常会带来事与愿违的隐患，所以我们说亲友不能一起做生意挣钱。
在我的周围，因为亲友合作做生意反目成仇的例子比比皆是。在初期创业资源不足时，宁愿向他们付利息借款，或是支付工资购买他们的技术和经验，也不要让他们成为合伙人。
我二舅和三舅在上海合作开大理石加工厂，先盈后亏反目成仇，甚至发生了肢体冲突。后来三舅一家去了南宁，继续做大理石加工。近十年过去了，两家大人及子女还是互不来往，如果知道两家关系会到如今这种地步，当初他们肯定不会合作做生意。
5.诚信经营是拓展生意的手段，也是自我保护的利器“诚信为本”在很多人听起来好像是一句空洞的大话，然而，诚信经营却有着巨大的威力。
我在经营门业专卖店向顾客介绍产品时，总是力求把产品的优点和缺点向顾客进行全面的介绍。例如在向客户介绍木门中橡木门这个品类时，我会告诉客户橡木门是由指节橡木做成的，也就是由一小块一小块木头拼接而成的，选择浅色系油漆时会看到拼接缝。橡木门的结构是面上两块木板，里面是空心的，并不是完全实心的，里面是由木方来填充的，这样做的好处是门不会太重，也不容易弯曲变形。
在介绍防盗门时，我会给客户介绍防盗门甲乙丙丁级的国家标准，例如甲级防盗门防破坏时间不得低于30分钟，乙级不得低于15分钟等。会告诉客户什么是A、B、C级锁，防盗门有门槛和无门槛时的优缺点。然后，再告诉客户我所销售的防盗门的参数，优缺点等。
这样坦诚的介绍可以把一些对产品要求很高或者是对产品性能理想化的人排除在外，避免了后续的麻烦，保护了自己。
同时会让潜在的客户感觉到你很诚信，在你这里买东西放心踏实，从而做成生意并推荐亲友再次光顾。
6.识别并发现与客户的共通点、共情点，先交朋友，再做生意在现实社会中，当我们碰到同乡、校友等人时，会产生一种天然的信赖感和亲近感，在生意中也是如此。见到客人时，如果能通过他的口音、方言、衣着等方面找到与客人的共通点，共情点，然后通过进一步的沟通，让客户了解你，认可你，成为一定意义上的朋友，就很容易做成生意。
我开门业专卖店时，曾因为会西南地区的方言，拉近了与一位客户的关系，做成了一个出口到国外酒店的高端玻璃推拉门订单，金额近40万元，产品装了一集装箱。
结语商场如战场，在生意场上要想成功，需要我们去关注做好生意的众多硬道理，比如：
不熟行的生意不做
和气生财，求财不求气
财聚人散，财散人聚
小胜凭智，大胜靠德
要胆大心细，爱拼才会赢
在所有的这些硬道理中，我认为最重要的硬道理就是现金为王、诚信经营这两条，这两条硬道理就像是雄鹰的两只翅膀，缺一不可。
毕竟我们一般百姓做的都是中小规模的生意，资金有限，关注现金流，及时收款，保证做生意的现金流不枯竭，才能够使生意有延续和壮大的机会。现金为王，关注现金流，甚至对大中型企业来说也是相当重要的，多少大型企业都是因为资金链断裂而陷入困境，比如那家永远大的房地产公司。
诚信经营能为生意的发展提供源源不断的推动力，同时，也是国家对公民具有道德意识和法律意识的基本要求。做生意时诚信经营，能让我们在赚钱的同时不断为国家和社会创造价值，让我们真正体会到：我赚钱我骄傲，我赚钱我快乐。
亲身经历和感受，码字不易，欢迎点赞、关注、评论等支持。我将奉献更多带着个人真情实感的作品。
只有几百字却价格不菲的绘本？
这个问题一个朋友也问过我，前几天在一个妈妈群里，几个妈妈也在讨论这个问题，她们讨论的是另一套绘本《可爱的鼠小弟》，这套绘本有两辑，总共二十多本，买全的话将近二百多元。
最为重要的是这个绘本的字很少，比《猜猜我有多爱你》的字要少多了。一页纸有时候就一句话，有时候甚至只有几个符号，来感受一下:
几个妈妈争论的很激烈，一个妈妈说花了将近二百元回来结果一页一行字，这字也太贵了吧。有另一个妈妈说，儿童绘本本来就是以图画为主，不能以字数决定价值。。。《可爱的鼠小弟》和
《猜猜我有多爱你》我和孩子都很喜欢，所以这两套绘本都收了。我给孩子买的第一本绘本是《蚂蚁和西瓜》，字也非常少。孩子从两岁一直看到六岁，所以在我看来绘本值不值得购买，不是它的字数决定而是由孩子来决定----孩子喜欢是评价绘本值不值得购买的唯一标准。
绘本都是以图为主辅以文字，年龄越小的孩子读的绘本字越少，随着孩子认知水平的提高，字会越来越多，这是由孩子认知发展的规律决定的。在孩子眼里，字其实是另一种图案而已，比如很多孩子一开始写字叫“画字”，他写字的过程也完全没有顺序的概念，是以画画的形式去写的，我家的孩子现在就是这种状态。最开始接触绘本，首先吸引孩子的也是颜色鲜艳的图案，这也是绘本图多字少的原因。正因为这样，现在的绘本印刷的越来越精美，价格当然也不便宜。但好的绘本即使价格贵点也是值得的，因为它的价值远大于价格。我给孩子买的第一本绘本是《蚂蚁和西瓜》，那个时候他还不到三岁，看这本绘本看了将近一个月，而且每天晚上都要看好几遍，到现在他已经快六岁了，依然喜欢这本书，还经常拿出来看，有时候自己看，有时候我给他读，更多的时候是我俩照着图自己编，所以我认为这本书买的很值得。
在我看来，给孩子买字比较少的绘本，最主要考虑的其实不是字数的问题，而是如何讲的问题。比如我一开始拿到《蚂蚁和西瓜》觉得很难讲，字少，而且孩子也小，理解能力也有限，该怎么讲呢？如何发挥呢？我把书拿在手里翻来覆去的看了好几遍，就看图，后来发现这本书很有趣，蚂蚁的动作和表情都很生动，刚开始4只蚂蚁发现这块大西瓜的时候，他们想尽办法搬回家，一页只配了4幅图，每幅图就配了一个语气词，我让孩子观察蚂蚁的动作，然后想一想蚂蚁们在干什么，孩子说蚂蚁在推西瓜，我又问：它们为什么要推西瓜呀，孩子摇头说不知道，我说嗯，蚂蚁觉得西瓜很好吃要搬回家和它的家人朋友分享呢。。就这样一幅图一幅图的启发他去思考，这个过程也蛮有趣的，所以一开始将这本书十分钟就讲完了，后来差不多半个小时才能讲完。我感觉这个过程不仅可以锻炼孩子的观察能力还对他的语言能力有帮助。后来他编了蚂蚁和橙子的故事，蚂蚁和苹果的故事等等，情节和绘本情节有类似也有他自己的想法，等再读新绘本的时候，我俩都是先看图，然后再对照文字读一遍。
以上是我的观点，有经验的宝妈们可以多交流哈，不足的地方请批评指正。
卖猪头肉的利润大吗？
卖猪头肉的利润大吗？
我国是传统的猪肉消费大国，而人们对猪肉的消费量也是非常惊人。而根据了解，全国居民对猪肉的消费占据了全球的一半以上，仅在2019年，猪肉的年消费总量达4454万吨，相当于人均每年吃掉了31.8千克的猪肉。而猪头肉作为猪肉上重要的一部分，更是得到了人们的喜爱。
由于它煮熟后肥而不腻等特点，被人们广泛利用，做成卤煮小吃、烧烤等猪头肉制品，摆放到超市、卤肉店里、集市场上，以供人们购买和使用。也正是因为猪头肉有广大的消费市场，所以从近几年，一些商家也在视频上也大力推广猪头肉的卤煮配方，以及卖猪头肉的利润模式，让慕名而来的人去自己店里学习，并一一教会他们。
但是来说，虽然一些人打着“卖猪头肉利润大”的旗号，来收取学员加盟费用。可是，这猪头肉毕竟是大众食品，即使有人卤煮的再好，也不可能做出“花”来，而真正的猪头肉卤煮老师傅都是闷声发大财的，这一点供大家注意辨别。我在上面说了这么多，无非就是研究猪头肉的利润。那么问题来了，卖猪头肉的利润大吗？能不能干呢，李子邻居就是一位卤煮老师傅，我在这里给大家说一下：
首先在这里说一下，邻居老师傅现在卖猪头肉赚不赚钱，利润大不大：
我是非常喜欢吃猪头肉的，每隔那么几天，我就去邻居卤肉店里买上一份猪头肉，再打上一角散酒来解馋。由于我和卤肉店老板很熟，他总是把一些新鲜的猪舌头、猪肝、猪耳朵留给我，让我拿回来迫不及待的搓一顿。
而邻居卤肉店老板这几年也是发达了，几年前邻居从农村里来的时候，还是比较穷的，一副土豹子的模样。而老板经过这几年城里的奋斗，从卖猪头肉开始，一步步的从小干到大，到现在已经有了车子和房子。
而卤肉店的老板却说：“虽然每年卖猪肉肉很是辛苦，但是这一门手艺却让我赚了钱，每天的流水有几千元吧，除去成本，一天赚个千元还是可以的。”
而邻居老板的一席话，让我瞪大了眼睛、伸出了舌头。我虽然知道老板卤猪头肉赚钱，但是却没有想到一个十几平方米的门店，居然可以日赚千元，让我一个工薪阶层羡慕不已。毕竟我日赚一百和邻居的日赚一千之间的差距也是太大了。
那么卤煮猪头肉，卖猪头肉到底有多少利润呢？老板悄悄的告诉了我。。。
我们说一下购买猪肉头的成本和卖猪头肉的利润：
第一，购买猪头肉的成本。
去年过年的时候，我就买来了一挂猪头和猪下货，自己卤煮了起来。当时年底猪肉的价格是30元一斤，而猪头和下货的价格略为便宜些，但是也在17元一斤，一个猪头在12斤左右，由于自己吃，就卤煮的烂一些，在去骨后可以煮出6斤左右的猪头肉，一斤生猪头出一半的熟肉，还是可以的。
但是现在由于生猪价格的下滑，其猪肉和生猪头的价格也出现了下滑。一般来说，生猪头的价格是生肉价格的1/3～1/2左右，而现在的精肉价格23元一斤，所以我们消费者平常购买生猪头肉的价格也在13～14元一斤。
而常年卤煮猪头肉的老板，他们在购买生猪头是以批发价来购买的，因此他们可以在10元一斤就可以拿货。还有一些卤煮猪头肉的老板，以购买进口冷冻猪头肉为主，在8元一斤就可以拿到生猪头。因此来说，由于卤煮老板拿货的价格不同，其成本自然就降下来了。
第二，一斤生猪头肉可以卤煮出多少斤的熟肉，其它门店的成本是多少。
而我自己也煮过猪头肉，还特意用秤秤了一下，一般来说一斤生猪头采用原始办法，可以卤煮出5两左右的熟猪头肉。但是一些卤煮猪肉的师傅，为了赚钱就加上一些原料，1斤生猪头就可以煮出6～6.5两左右的熟肉。可以说在卤煮猪头肉的时候，是有很多门道的，而这也是行业的秘密。
而邻居卤煮师傅也说，一个猪头的利润也就是猪脸保本，能赚的就是两只耳朵一个舌头钱。如果在加上猪下货，其赚取的利润就更多了，而今天我们光说猪头肉的利润，其它的猪下货等不在此利润上了。
其它卖猪头肉门店的成本：而门店成本这包括租赁门头的费用、以及煮猪头所需要的水电费、人工费用等。而具体的成本，也是根据所在城市里门店的位置不同而决定的。就拿我们这5线小城来说吧，一个十几平方米的摊位或者店面，其年租金要在1.5万元左右，再加上水电费、煤气费用等配套设施，一年至少需要3～5万元的成本费用。而这些也要加在卖猪头肉利润里面的。
第三，一个卤好的猪头肉有多少利润，能赚多少钱。
猪头肉的价格：现在我们这里，猪头肉的价格要比精肉价格要贵的，在28元左右一斤。而一个12斤左右的猪头，可以卤煮出7两左右的熟肉，可以卖200元左右。
卤煮猪肉的成本：上面我说过，现在生猪头的价格是10元一斤，如果批发在9元一斤可以买到，如果购买冷冻的猪头8元一斤，12000元一吨都可以拿下。而我们按照10元一斤的生猪头来计算，其购买12斤生猪头的成本就是120元。
其它房租水电费用、卤煮大料的成本：而卤煮成一个猪头肉其耗费的大料、水电费用、燃气费用大约是1元一斤，而房租的成本3元一斤，共计3元一斤。因此这其它成本费用就是36元左右。
因此来说：而一个猪头肉总成本就算出来了，是200元—120元—36元＝44元。而一斤猪头肉的利润在5～6元左右。
综上所述：通过上述计算来看，现在卖猪头肉的利润还是可以的，而卤煮店老板，每卖出一个猪头就可以净赚45元左右，一斤的猪头肉的净利润5～6元左右，还算不错。
但是来说，如果卤肉店的位置不佳，在人流量少的情况下，卤煮猪头、卖猪头肉的利润就不行了，毕竟卖猪头肉也是以量来赚钱的。因此来说，如果要想卖猪头猪赚钱，一天至少卖4只猪头肉，就可以赚200元左右。所以我邻居卤煮时候，一天有1000元的利润，也是可以做到的。