养殖合伙如何退出
养殖合伙如何退出，如何阻止在耕地上栽树？
农村现在种地人都是六零后人，因为农业收益低，养活不了一家人，有老人的青年人全部出门挣钱了，没有老人的青年人，土地己经荒废，给村民种，都没人种，因为种地收益低。
试验算计划是，每亩谷子收三百斤，每斤三元，每亩地九佰元。除去化肥种子，农药，工资，耕地钱，余额不足四佰元，每户有十亩地，有五口人全年收益4000元，因为在当时人工种田，十亩地需两个劳动力。
五口人这户人家，有一个孩子上学，在县城房屋出租理费，2000元，水费、电费、生活费，每年都需三万元
而靠农业收入四千元，能维持三个月所以好多人放弃了务农，走向打工族有一位亲属承包地全部是苹果园，因为给孩子结婚欠账太多，去了南方打工，月工资六仟，每天八小时，两个人一年挣十几万，而种地无论是种什么连一万元收益也收不到。
现在农民农付产品价格上没有稳定性收益，国家每亩五十元补贴根本不夠用，每亩果园投资在千元以上，有时连投资也收不回。
六零人在农村土地上的动向，八十年代开始建花椒园，每斤花椒六元，不夠工资，挖了花椒树建了梨园，梨园没收益，挖了树建苹果园，苹果园遇到了价格上走低，挖了树种地，每一次投资，转变需十年。就这样大家都折腾不起了。
在黄土高坡陕北，种地靠天吃饭，过去种地，一直南粮北调，黄土高坡土地贫穷，种粮每亩几百斤谷子，经济开发区一后，全部都是苹果园，收益比粮食要高，现在有不让在责任田建园载树，从投资到管理，包括设备，半机械化农业机械，每户投资在三万元左右。在陕北大山上，只有裁树才有收获。因为大山上的土地面积在中国连六类土地都达不到。地下有较氮磷钾含量不足，十年九旱，海拨高，早晚温差大，适合苹果园，不适合种粮。种粮食，根本养不了农村人。
社员不出资还需要给社员发分红金吗？
农民养殖专业合作社成立，社员不出资，需要给社员分红吗？
对于是不是需要给没有出资的社员分红，主要看社员参与合作社的方式和深度。所谓的参与方式，指的是松散型参与、出资入股参与还是捆绑式参与。
1、松散型的参与方式，这种参与合作社的方式，就是在平时的运营中，农户接受合作社的总体指导，接受合作社的某些服务。但合作社不过问农户养殖规模以及经营方式，具体事务农户自己做主。这样的合作方式，合作社不仅不需要给农户分红，农户还需要给合作社支付一定的服务咨询费用。
2、出资入股参与方式这是对合作社的原始参与，也就是在组建合作社时，养殖户为合作社注入一定数额的资金，使合作社可以有效运转并且健康发展。这样的参与方式，不需要把自己的养殖场与合作社捆绑。但与合作社信息共享，合作社给予养殖户技术指导和经营扶持。这种合作方式，养殖户既是合作社社员，也是合作社的组建股东。这种身份的社员，不一定参与合作社的具体管理事务，但理应参与合作社的分红。
3、捆绑式的参与方式其实这是一种深度合作。社员不一定出资，但其合作方式，是将自家的养殖场与合作社直接捆绑，如禽畜幼苗引进、饲料采购、防疫处置、销售等一系列环节，都与合作社捆绑在一起进行，与合作社是休戚与共的关系，这比掏钱入股的参与度还要深，这样的参与深度，养殖户的身份实质是以实物入股，理应获得股东身份，而作为股东，理所当然也有权利参与合作社分红。
我是老牛爱遛弯，关于养殖农民专业合作社，社员没有出资，是否需要给社员分红的话题，今天就分享到这里。请广大网友继续讨论关注。
养殖场去那里办证？
要做规模化养殖场，都要求必须有正规的手续，不管是正常经营，还是享受国家政策扶持也要去把手续办好。养殖许可证申请手续的流程：
一,土地养殖设施用地证明（由当地县级以上政府审批发放）。
二，动检证（由当地县级以上畜牧局审核发放），必须要具备几个基本条件，就是养殖场要有消毒通道，不管在大门处，还是进入生产区。还有就是养殖场里必须严格区分净道和污道的布局，不能交叉，这样算起来，养殖场生活区，料区，生产区必须要有3个大门。
三，接下来就可以到工商部门去核名了，不管养殖场还是公司，上面的两项和核名都是不可缺少的。
四，如果你申请公司的话，需要验资，有条件的话当然是越多越好，申请公司的话最好是找一个合伙人，名义上的不影响独立经营，这样今后的很多经营都方便，养殖场是不需要验资。
五.做合作社，现在国家正在大力提倡，养殖合作社是很有益的，不管是享受政策和日后经营，三人以上就可以申报但是必须其中两个是农业户口，当然找到的越多越好。养殖场加合作社或者公司加合作社都会得到政府的支持。现在国家鼓励企业加农户的合作模式。
农田养殖场违建拆除最新政策？
关于促进规模化畜禽养殖有关用地政策的通知
任何地方政府都不得以新农村建设或整治环境为由禁止或限制规模化畜禽养殖。
如果是本农村集体经济组织、农民和畜牧业合作经济组织按照乡(镇)土地利用总体规划，兴办规模化畜禽养殖所需用地按农用地管理，作为农业生产结构调整用地，不需办理农用地转用审批手续。
周围有好几家猪场？
可以弄一个技术服务站，然后多领域发展，可以分一下几个方面：
1、提供所有的养猪流程技术培训，包括种类，季节预防，疾病诊断，防疫处理，并且随之出售相关书籍，光盘，药品。并上门服务。
2、去每个养猪场仔细观察一下，看看他们哪些方面不完善，不专业，针对性提一些建议，然后进一些专业的工作服，包括衣服，鞋子，手套，口罩等防护用品。还有养猪需要的一些工具，包括打扫卫生用的，照明用的，运送猪用的。
3、针对当地市场和区域市场做一些充分的调查，根据价格走向提供饲养品种的建议。
4、多方面拓展销售渠道，可以注册品牌，然后专业化，二维码，做到每一头猪从饲养到出栏，到屠宰，到销售都可查，这样就能赢得消费者认可，慢慢的做大了，时间久了以后，你就可以成立自己的产销一条龙服务了。这也算是整合资源的一些思路吧，希望对你有所帮助。